¿Por qué es importante el compromiso del empleado
Algunos dicen que el compromiso de los empleados es simplemente el uso de esfuerzo discrecional por los empleados. Otros dicen que es todo acerca de la conexión o la productividad de los empleados o retención. Todavía otros dicen que es simplemente un resultado en una encuesta. compromiso de los empleados es la alineación de objetivos y valores individuales y organizacionales a mejores resultados de negocio.
Engagement conduce a la productividad
Como ha señalado recursos humanos empresa de consultoría Towers Watson, “Cuatro de cada cinco trabajadores no están dando todo su potencial para ayudar a sus organizaciones a tener éxito.” Una gran razón para esto es que los trabajadores no están bien conectados. De acuerdo con la Organización Gallup, cuando se comparan los empleados no acoplada a los altamente comprometidos, se ve que los empleados altamente comprometidos son
27 por ciento menos propensos a absentismo
Video: La importancia del compromiso en el camino del éxito
62 por ciento menos probabilidades de estar involucrados en accidentes de trabajo
51 por ciento menos propensos a abandonar sus puestos de trabajo
31 por ciento menos propensos a dejar en las organizaciones de alta rotación
Las organizaciones que conforman el compromiso del empleado ver una prioridad mayor productividad, la flexibilidad y la retención de los empleados de la organización. La productividad no depende del número de horas que alguien pasa por lo de obra lo que realmente importa es cómo dedican sus empleados están en esas horas. Los empleados que se dedican a su trabajo tienen un mayor deseo de trabajar más duro y por lo tanto son más productivos.
Compromiso crea confianza
La mayoría de las organizaciones necesitan una mayor flexibilidad y agilidad para manejar un entorno competitivo cambiante. Compromiso de los empleados crea confianza entre la organización y sus empleados para que los empleados son más propensos a ser flexible y adaptarse a las circunstancias cambiantes de negocio y necesidades.
El sesenta y cinco por ciento de los empleados en un año reciente eran empleados contingentes, es decir, a tiempo parcial o que trabajan en su proyecto. Esta tendencia se prevé que entre el 30 y el 50 por ciento de la fuerza laboral en el futuro. Además, el 75 por ciento de todas las organizaciones actuales tienen empleados que trabajan de forma remota, y el 45 por ciento de las empresas prevén aumentar ese número.
Este aumento de los trabajadores independientes está obligando a las organizaciones a considerar la mejor manera de manejar tanto a tiempo completo y los trabajadores eventuales dentro de la misma organización. Independientemente de cómo su trabajo se estructura, las organizaciones seguirán necesitando los trabajadores dedicados y dedicados a hacer todo lo posible para cumplir o exceder las necesidades y expectativas de sus puestos de trabajo.
Compromiso ayuda a retener el talento
A medida que la economía de EE.UU. sigue mejorando, y que los empleados actuales buscan nuevas oportunidades de empleo, que se aferra a talento será fundamental, y al hacerlo puede tener un impacto importante en el éxito de cualquier organización. Los empleados comprometidos son más propensos a permanecer más tiempo en sus puestos de trabajo y llevar a la capacidad de recuperación de sus organizaciones. Lo más empleados que están verdaderamente comprometidos permanecen más comprometido a permanecer en sus organizaciones y están menos dispuestos a buscar otras oportunidades.