Diez leyendas de la contabilidad de gestión
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Lo creas o no, los contadores de gestión tienen una serie de leyendas que admirar. Unas pocas personas han hecho grandes contribuciones a la profesión y al negocio en su conjunto a través del ingenio, perseverancia y una voluntad de defender los principios que ellos creen.
Estos individuos creativos encontraron nuevas y mejores formas de resolver viejos problemas, eran famosos los denunciantes que reportaron malas acciones financieras, y congresistas que dirigieron el movimiento del gobierno federal de EE.UU. para regular la profesión contable.
Dan Bricklin
Pocas personas han cambiado la vida de todos los tipos de contadores más que Dan Bricklin, que tuvo la idea para el primer programa de hoja de cálculo electrónica. Mientras que un estudiante en Harvard Business School, se dio cuenta de que el nuevo ordenador Apple II podría ser programado para simplificar muchos cálculos de contabilidad y finanzas. Con Bob Frankston, Bricklin escribió el primer programa de hoja de cálculo, VisiCalc, para el ordenador Apple II.
Curiosamente, a pesar de que VisiCalc condujo a la creación de Microsoft Excel, transformando tanto la contabilidad y las finanzas y aumentar enormemente la capacidad de uso de los ordenadores personales, Bricklin y Frankston nunca se patentó su idea revolucionaria para la hoja de cálculo electrónica.
Cynthia Cooper
Cynthia Cooper, vicepresidente de la auditoría interna en WorldCom, notó evidencia de que el director financiero, Scott Sullivan, estaba cocinando los libros. Los miembros de su equipo de auditoría interna en secreto hackeado registros de la compañía, los llevaron a casa, y pasaron muchas horas de la noche investigando. Finalmente, se acumulan evidencias de mil millones de dólares en ingresos netos fraudulenta de dólares y reportaron a comité de auditoría del consejo y el auditor externo.
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En 2002, Cooper y Sherron Watkins representado Revista Time‘S personaje del año, el Denunciantes.
Sergio Cicero Zapata
Después de haber participado en una serie de sobornos a funcionarios públicos en México, los empleados de Wal-Mart Sergio Cicero Zapata decidió venir limpio. Informó de su actividad para el abogado general de Wal-Mart, que luego investigó las acusaciones en detalle. La investigación indica que los empleados de Wal-Mart sobornaron a funcionarios del gobierno con regularidad con el fin de obtener permisos para construir nuevos lugares de Wal-Mart, una violación de la ley de prácticas corruptas en el extranjero.
Cuando él no estaba satisfecho con el progreso de la investigación interna de Wal-Mart, Zapata fue a los New York Times y otros medios públicos.
Eliyahu Goldratt
físico israelí Eliyahu Goldratt notó muchos paralelismos entre la física y la fabricación de una línea de producción. Desarrolló modelos matemáticos para medir y describir la logística y el flujo de mercancías a través de una fábrica. Más tarde amplió sus modelos para mejorar y optimizar el rendimiento de las empresas de servicios.
No era un gran fan de la contabilidad de gestión tradicional, el Dr. Goldratt escribió una novela, La meta, para describir cómo aplicar la teoría de los modelos restricciones a un proceso de fabricación. Parece que la contabilidad de gestión no es un gran fan de Dr. Goldratt, tampoco. Muchos afirman que sus teorías se copian de otros o que tienen una aplicabilidad limitada.
Ernest Hauser
Ernest Hauser, un ex cabildero para el contratista de defensa Lockheed, admitió a los investigadores del Senado que los representantes de Lockheed habían pagado por lo menos $ 10 millones de dólares para Alemania Occidental Ministro de Defensa, Franz Josef Strauss y su partido para la compra de ese país de 900 F-104G Starfighter en 1961. esta confesión llevado al descubrimiento de sobornos adicionales realizadas por Lockheed a los gobiernos extranjeros (y ciertamente no mejoró la imagen pública de los contratistas de defensa).
Como resultado del escándalo Lockheed y otros, el gobierno federal aprobó la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero de 1977, exige a las empresas para mantener controles internos para asegurar que los sobornos no se pagan a los gobiernos o funcionarios extranjeros.
Robert Kaplan
Harvard Business School profesor Robert S. Kaplan desarrolló el cuadro de mando integral. aporte revolucionario de Kaplan al campo de la contabilidad de gestión fue la idea fundamental de que los contadores de gestión tienen que mirar los ingresos netos pasado y otras figuras con fines de lucro, que describen las actividades pasadas, y hacia medidas no financieras predictivos y otros que ayudan a los administradores a proyectar lo que sucederá en el futuro.
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La fama de Kaplan - y enormes ingresos de consultoría - han inspirado a muchos de sus compañeros profesores de contabilidad.
Harry Markopoulos
Harry Markopolous era presidente de inversiones de Rampart Investment Management cuando se dio cuenta de que los resultados de otro gestor de inversiones parecían muy sospechoso. De alguna manera, este gestor de inversiones, Bernard Madoff, logró entregar constantemente rendimientos mensuales entre el 1 y el 2 por ciento. Cuando Markopolous investigó las estrategias de inversión de Madoff, se llegó a la conclusión de que no podían trabajar posiblemente - y que la organización de Madoff era probablemente un enorme fraude.
Aunque Markopolous alertado a las autoridades en varias ocasiones, el fraude de Madoff no fue descubierto hasta años más tarde, cuando sus fondos de inversión comenzaron a quedarse sin dinero en efectivo. el esquema de Madoff resultó en al menos $ 65 mil millones en pérdidas por sus miles de inversores, incluso obligando a la familia Wilpon para vender una participación minoritaria en los Mets de Nueva York.
Paul Sarbanes Oxley y Michael
El senador EE.UU. Paul Sarbanes y el representante Michael Oxley EE.UU. defendido la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, también conocida como la reforma de la contabilidad de la empresa pública y la Ley de Protección al Inversor. Esta ley creó la Junta de auditoría generalmente aceptadas. También exige a las empresas contar con sistemas eficaces de control interno en su lugar, por lo que los ejecutivos penalmente responsable de la emisión de informes financieros fraudulentos a los inversores.
La Ley Sarbanes-Oxley ha obligado a muchas empresas a mejorar sus controles internos. También ha impulsado la demanda de - y los salarios de - contadores de gestión.
David Stockman
David Stockman fue director de la Oficina de Administración y Presupuesto bajo el presidente Ronald Reagan desde 1980 hasta 1985. En esencia, esta posición es el jefe de contabilidad responsable de la planificación y presentación de informes propios finanzas del gobierno federal, y Stockman es probablemente su más conocido de los ocupantes. Era conocido como un abierto déficit de combate que continuamente se discutió con la Casa Blanca y el Congreso para reducir el gasto del presupuesto federal.
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También se burló de la burocracia presupuesto del gobierno federal, en un momento de admitir que “ninguno de nosotros realmente entiende lo que está pasando con todos estos números.”
Sherron Watkins
En 2001, Sherron Watkins, vicepresidente de desarrollo corporativo de Enron, se dio cuenta de algunos informes internos que no le quedó claro a ella. Ella les investigado a fondo y los trajo a la atención de los altos directivos. Después de que el fraude de Enron fue revelado, que era una experta en la explicación de la naturaleza de las transacciones fuera de balance extrañas de Enron.
Algunas personas argumentan que no Watkins fue un verdadero denunciante porque eligió reportar internamente los fraudes que descubrió en lugar de llevarlos a la atención de las autoridades. Otros sostienen que es una verdadera denunciante porque se corría el riesgo de su trabajo y la carrera para tratar de evitar un fraude masivo. En 2002, Revista Time nombrado el Denunciantes de su persona del año, señalando a Watkins y Cynthia Cooper.