El aumento de la accesibilidad de gestión y apoyo a los empleados
Cuando se les anima a los empleados a tener más autonomía, independencia y flexibilidad en sus puestos de trabajo, que necesitan su SOPORTE- sin embargo, en una encuesta realizada por Gallup, el 66 por ciento de los encuestados dijeron que sus gerentes les había pedido que involucrarse en la toma de decisiones, pero sólo el 14 por ciento consideró que habían sido autorizados para tomar esas decisiones.
En la mayoría de los casos, dar a los empleados la autonomía y la autoridad para actuar en los mejores intereses de la organización y que ofrecen palabras de aliento y elogio a lo largo del camino funciona de maravilla. Alentar a los empleados a seguir sus ideas y apoyarlos en este proceso también son importantes para la obtención de resultados positivos en el lugar de trabajo.
Aquí hay algunas pautas para la construcción de relaciones con sus empleados y el apoyo a:
Tómese el tiempo con los empleados. Todo vuelve a la comunicación: El salir y hablar con los empleados, pasar tiempo con personal de primera línea, y haciendo un esfuerzo para escuchar de verdad a los empleados puede abrir sus ojos a aparentemente pequeños logros que de otra manera pasarían desapercibidas. No importa lo pequeño, las funciones y responsabilidades de todos los empleados son un factor crítico en el éxito global de una organización.
Preguntar a los empleados lo que quieren y / o necesitan. No asuma que usted o su equipo de gestión sabe automáticamente. Para los empleados que han estado con ustedes desde hace varios años, no asuma lo que querían hace cinco años sigue siendo el mismo: fomentar el diálogo abierto y honesto.
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Estará disponible para las preguntas de los empleados. Los directivos tienen que estar disponible y accesible para que los empleados para hablar con ellos. Si eso significa caer en la sala de descanso, la celebración de “horas de oficina”, o tener una cerveza con el equipo después del trabajo o para celebrar terminando un proyecto de tiempo de cara es crítica. Una planta de fabricación, incluso invirtió en un tipo delicatessen electrónica del cartel que decía: “Ahora el número de servir. . .”Los empleados que querían cara a cara con un ejecutivo que visita consiguieron un número y se dirigieron a la oficina principal, ya que el número se acercaba a la que llama.
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Mostrar comprensión y empatía. Es importante que todos los empleados sienten que sus administradores están de su lado, apoyando a su éxito y tratando de ayudarles a tener éxito en todo lo posible. Cuando los empleados se enfrentan a cambios de vida, tragedias, o circunstancias que exigen más tiempo de lo habitual, los empleados necesitan sentirse cómodos discutiendo su situación con sus gerentes o empresarios. Si están reunieron con el entendimiento y la voluntad de ayudar, no lo olvidará jamás. Y los más felices y más estables a sus empleados, mejores serán sus tarifas comerciales.