Consejos para el éxito de orientación y tutoría empleado
Video: Tutoria y Orientacion Educativa
Orientación y tutoría a sus empleados requiere un esfuerzo continuo para que sea una parte de sus prácticas de gestión. Utilice las sugerencias en la lista siguiente para ayudar a incorporar técnicas de entrenamiento y tutoría en sus prácticas de gestión:
Delegar: Articular los resultados que desea ver, los parámetros establecidos, determinar qué tipo de apoyo a las necesidades de los empleados y tiempos fijos para llevar a cabo revisiones de progreso a lo largo del camino.
dar un rendimiento realimentación. : Estado lo que se observa, sea específico y directo, mostrar sinceridad y comunicarse cara a cara por tanto los esfuerzos positivos y negativos de rendimiento.
Motivar el desempeño de los empleados: Dar reconocimiento oportuno por un trabajo bien realizado y dar asignaciones favorables que desafían a su personal y satisfacer las necesidades de negocio al mismo tiempo.
Video: deja de pensar como empleado http://LR.AccionDiamante.com
Mentor crecimiento de los empleados: Transmitir palabras de sabiduría que guían el comportamiento para el éxito y preguntar a los empleados para obtener ideas para hacer mejoras y resolver problemas.
Enfoque rendimiento de los empleados: En colaboración establecer objetivos con planes de acción que definen los pasos clave para lograr los objetivos.
Establecer objetivos significativos: Definen los resultados que deben ser alcanzados y cómo se medirán los objetivos.
Evaluar el desempeño de los empleados: No espere a que la revisión anual. Cumplir con uno-a-uno con cada miembro del personal al menos una vez por trimestre para revisar la performance ajustar los planes en consecuencia para mantener las prioridades actuales.
La ayuda al desarrollo de carrera: En colaboración establecido planes que definen cómo los empleados se prepararán - desde la formación a trabajar asignaciones - para crecer en sus habilidades y capacidades.
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Impartir formación: Dar instrucciones paso-a-paso que implica su empleado haciendo las habilidades o procedimientos de una manera práctica.
Reforzar el buen rendimiento: Los empleados de captura que realizan un trabajo de calidad y que demuestran un comportamiento positivo con el mismo esfuerzo que los captura cuando el rendimiento no va tan bien como sea necesario.