¿Cómo organizar una reunión de entrenamiento de los empleados

Si desea que sus empleados para obtener el máximo provecho de su entrenamiento y tutoría, lo que tiene que hacer un esfuerzo de colaboración a través de una conversación bidireccional. La idea es pasar tiempo de calidad con su personal- es decir, para hacer que el tiempo juntos cuentan para que sus empleados se remontan al puesto de trabajo listo para realizar mejor y más auto-suficiente.

A continuación se presenta una lista de preguntas que le ayuda a planificar y organizar su reunión de uno-a-uno como entrenador con el personal para maximizar su tiempo juntos:

¿Cuál es el objetivo de la reunión?

¿Cuál es el resultado positivo que usted está buscando para esta reunión?

¿Qué, el gerente, tiene que estar preparado para hacerlo en la reunión?

¿Qué quieres que su empleado para que venga preparado para hacer?

¿Cuál es el plan o programa para la sesión que fomentar la participación de los empleados?

¿Cómo será esta reunión ayudar al empleado a realizar mejor o más auto-suficiente en el futuro?

¿Qué seguimiento se debe establecer?