Cómo planificar una reunión de empleados de un conflicto para un grupo grande

Cuando tenga que gestionar un conflicto de grupo en el trabajo, se puede tirar a todos en una habitación y el ala, o se puede poner algún pensamiento en la planificación de una reunión. La planificación más adelantado que hagas, mejores serán sus probabilidades son para un resultado fructífero, por lo que se comprometa con el éxito. Antes de la reunión, haga lo siguiente:

Crear una declaración de la meta: Comience con una idea general de lo que le gustaría hacer frente, y luego específicas antes de comunicar el objetivo de la reunión a los asistentes. ¿Cómo de que establezca un objetivo hace una diferencia en la actitud y las expectativas de los asistentes.

  • Establecer una agenda: A medida que las personas se mueven de gran trabajo en grupo para pequeños grupos de trabajo y viceversa, siempre pueden mirar a la agenda para saber dónde se encuentran en el proceso. El mejor trabajo se hace a menudo cuando el tiempo es limitado, así que mantenga la reunión avance lo más posible.

  • Ingeniero reglas básicas: Sugerir reglas básicas que ayudan a lograr la meta de encuentro, y luego dar al grupo la oportunidad de crear un conjunto de directrices (o añadir a un conjunto existente) que todo el mundo puede estar de acuerdo en trabajar con ellos. Usarlos para mantener al grupo en la tarea y para disminuir su necesidad de intervenir a medida que avanza la reunión.

  • Reúna el equipo y los materiales necesarios: Identificar y recopilar datos, exposiciones, mapas, cartas, informes, y así sucesivamente.

  • Determinar cómo va a utilizar grupos de trabajo: Las rupturas pueden ser un cambio positivo de todo el grupo dinámico y permitir que la gente compartir más perspectivas (también mantener a la gente despierta y en punto).

  • Artículos Relacionados