Compromiso de los empleados no es un programa ?? ??
Video: Cómo crear compromiso en los empleados.mp4
compromiso de los empleados es más que un programa- que implica un cambio cultural - un cambio en cómo se hacen las cosas y se comunican desde la parte superior a la parte inferior de una organización. El compromiso no puede ser desviada al final de cada reunión, donde se destacan una mayor probabilidad de ser dado poca atención.
Es trabajo- no de una sola persona es una parte continua del negocio. Y después de que se embarcan en el compromiso sistémico empleado, no hay línea de meta - es un viaje sin un destino.
A menudo, la gente confunde empleado compromiso con los empleados satisfacción. Esto es un error. Siempre se puede tirar el dinero alrededor o ofrecer ventajas para aumentar la satisfacción del empleado. Pero satisfecho y comprometido son dos cosas muy diferentes. En pocas palabras, el compromiso aumenta el rendimiento, mientras que la satisfacción no lo hace. La última cosa que como empleador quiere es un empleado satisfecho, pero de bajo rendimiento - o peor, todo un grupo de empleados satisfechos en un negocio de bajo rendimiento!
Tener un montón de empleados felices y satisfechos caminando es un bien. satisfacción de los empleados muy bien puede ser el resultado de una excelente cultura de la empresa. Pero a diferencia de compromiso de los empleados, no debe ser su objetivo per se.
El compromiso no es un fin en sí mismo. No se trata de tener cosas (Por ejemplo, el mejor programa de beneficios, las mayores estaciones de trabajo, o los más altos cheques de bonificación). No es ni siquiera sobre la institución de un programa de entrenamiento o una semana de trabajo flexible. participación exitosa se trata de reconocer que una empresa es, en esencia, como una sociedad. Cuando todos trabajan juntos con un propósito común, tanto a sus ciudadanos y su economía prosperarán. El compromiso es sobre las cabezas de las personas, así como sus corazones.
Para el compromiso de existir, debe haber un compromiso mutuo entre el empleador y el empleado. El empleador ayuda a los empleados a alcanzar su potencial sin explotar, y el empleado ayuda a que el empleador cumplir y superar sus objetivos de negocio.
En resumen, el compromiso del empleado es acerca de
compromiso mutuo entre la empresa y el empleado
Video: 2016 Septiembre Learning Lunch Capacitando para generar el compromiso del empleado
Gente
Video: Compromiso de los empleados
relaciones
Alineación
Compartida propósito de crear el futuro juntos
El éxito del negocio y su empleado
ambiente de trabajo y la cultura
La comunicación continua
Oportunidades para los artistas (y consecuencias para los no artistas)
Personal de desarrollo
El compromiso es no acerca de
Cosas
Tener el mejor de todos los servicios
Evitar tomar decisiones difíciles
Complacer a todo el mundo todo el tiempo