Cómo fomentar el desarrollo futuro de los empleados
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Como parte de la reunión de evaluación, los supervisores deben identificar áreas de mejora y, junto con sus empleados, construir un conjunto de actividades de desarrollo de actuación viables. Para prepararse, los supervisores deben tomar tiempo antes de la reunión para crear una lista concisa, una página de posibles actividades de desarrollo para el empleado. La lista puede incluir
lecturas recomendadas, tanto actuales y en curso, dedicadas a los temas en los que se sugiere el desarrollo
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Posible aula o cursos en línea
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Las personas dentro de la empresa que pueden ofrecer una contribución útil ( “John se convirtió en supervisor del año pasado, para que pueda hablar con él acerca de los desafíos de la gestión de personas.”)
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Los posibles experiencias sobre el puesto de trabajo para ayudar a desarrollar habilidades en un área que tiene un hueco o necesita ser más plenamente desarrollado para pasar al siguiente nivel
El desarrollo del empleado no es sólo para bajo rendimiento, por supuesto. Incluso el mejores empleados tienen espacio para mejorar y desarrollar aún más a sí mismos. Para cualquier, tiempo de evaluación profesional es la oportunidad ideal para mirar hacia atrás, así como planificar de manera constructiva para el futuro.
actividades de desarrollo de rendimiento son una manera de ayudar a los empleados a alcanzar mejor los objetivos de empleo fijados al inicio del período de evaluación. Como resultado, el empleado y el gerente deben revisar estos objetivos durante esta fase de la reunión de evaluación para asegurarse de que todavía están en el blanco.
Muchas compañías requieren una reunión anual de establecimiento de objetivos. La reunión de evaluación puede ser un buen momento para hacer frente a esa tarea. Por cierto, no quiere establecer actividades de desarrollo en torno a objetivos que pronto será cambiando.