Cómo hacer el seguimiento después de una sesión de evaluación del desempeño laboral

Después de haber realizado y completado la evaluación del rendimiento o sesiones de evaluación con sus empleados, es el momento de cambiar su enfoque de su desempeño pasado para su futuro desempeño. Estos consejos le ayudarán a administrar sus empleados con mayor eficacia y asegurar que cumplen con los futuros objetivos de rendimiento.

  • Establecer metas de desempeño con cada empleado. Estos objetivos se centran en el rendimiento específico del empleado en el trabajo, tales como su productividad, la producción, resultados, competencias y comportamientos.

    Video: REGISTRO DE SESIONES Y EVALUACION

  • Establecer objetivos de desarrollo con cada empleado. Estos objetivos se centran en la construcción de conocimientos, destrezas y habilidades de los empleados. La idea es hacer aún más fuerte fortalezas, así como para desarrollar las áreas en las que el conocimiento y las habilidades del empleado son deficientes.

  • Crear objetivos reales. verdaderos objetivos son específicos, alcanzables, priorizado, medibles, con el apoyo de los planes de acción, alineados con la empresa, vinculada a sus objetivos, y aceptado por usted y sus empleados.

    Video: Las técnicas e instrumentos de evaluación

  • Deambular. Su efectividad en el proceso de evaluación del desempeño, así como su eficacia como gerente, será mucho mayor si usted pasa tiempo trabajando directamente con sus empleados, observando su desempeño, y mantener un alto grado de contacto y la comunicación con ellos durante todo el período de evaluación .

  • Sea un entrenador. Tómese el tiempo para reconocer regularmente a sus empleados cuando están realizando muy bien, y para proporcionarles entrenador formal e informal, la orientación, la retroalimentación, la dirección y el seguimiento no sólo para construir aún más sus puntos fuertes, sino también para mejorar su desempeño en las zonas donde se ha quedado corto.

  • Recuerde que su papel. Estás modelo central función de sus empleados, y que hace que su entrenador más convincente.

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