Cómo ayudar a los empleados a establecer metas después de una evaluación
Video: COMO HACER SUS METAS
La fijación de metas es una parte típica del proceso empleado-valoración. Uno de los pasos clave en el establecimiento de objetivos de motivación para establecerlos con sus empleados en lugar de para sus empleados. Cuando no hay participación de los empleados o de entrada, y sin tener en cuenta las necesidades de los empleados, las metas son susceptibles de ser rechazado y, por lo tanto, carente de cualquier impacto motivacional.
Si sus empleados sienten un vínculo entre la satisfacción de sus necesidades y de los objetivos que se establecerán conjuntamente con ellos, los objetivos son propensos a tener más de un impacto motivacional.
La presencia de objetivos no significa necesariamente que los empleados serán motivados, pero el ausencia de los objetivos socava la probabilidad de cualquier motivación significativa. Después de todo, la motivación energiza a los empleados a tomar medidas para avanzar hacia un objetivo determinado. Si no hay objetivos que cumplir en el futuro, los empleados no tienen unidad en particular para llegar allí.
Al establecer metas con sus empleados, tiene que pensar un poco más para el nivel de dificultad de los propios objetivos:
metas muy difíciles: Algunos gerentes creen que los objetivos deben ser tan difícil como sea posible. La esperanza es que, si las metas son extremadamente difícil o incluso imposible de alcanzar, los empleados estarán muy motivados para llegar a ellos. Tales objetivos desafiantes se activarán los empleados a esforzarse todo lo posible, más allá de sus esfuerzos normales. En la actualidad, la mayoría empleados razón de que si las metas absolutamente no se pueden cumplir, no tiene sentido ni siquiera intentar.
objetivos muy fáciles: En el otro extremo del espectro, algunos gerentes creen que los objetivos fácilmente alcanzables son los más motivación. Pero cuando los empleados pueden ejercer poco o ningún esfuerzo y alcanzar sus objetivos, el mensaje es que tales objetivos son insignificantes y sin sentido.
metas desafiantes: Objetivos que tienen un impacto positivo de motivación son un reto, pero tienen que ser realista desafiante.
Video: Liderazgo: La importancia de cómo establecer metas y objetivos
No hay garantía de que sus empleados cumplir con las metas desafiantes, pero con gran esfuerzo, energía, impulso, y se centran - junto con el apoyo, orientación y retroalimentación de usted - hay una posibilidad de que sus empleados experimentarán un gran éxito. Y con que el éxito vendrá el reconocimiento significativo y un verdadero sentido de logro y realización, que es altamente motivador.