Cómo aumentar la flexibilidad de los empleados
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La mayoría de los empleados cite una mayor flexibilidad en los horarios de trabajo de los empleados como un motivador superior. Además, dependiendo del tipo de trabajo, un horario flexible puede también aumentar la eficiencia de hacer el trabajo.
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La tecnología ha abierto nuevas posibilidades para el funcionamiento de los empleados. Atrás han quedado los días en que la comunicación se limita a enviar por fax y líneas telefónicas o reuniones cara a cara. En estos días, algunas empresas operan exclusivamente en una plataforma virtual con empleados dispersos por todo el país o del mundo. Aunque no todas las empresas son capaces de operar de esta manera, un gran porcentaje de puestos de trabajo se puede hacer fuera del horario de oficina tradicional de 9 a 5. Como resultado, en los últimos años, muchas empresas han experimentado con horarios flexibles o las opciones de teletrabajo. Considere las siguientes estadísticas:
El cuarenta por ciento de los trabajadores actuales trabajar de forma remota.
Ochenta y seis por ciento de los empleados hoy informan que les gustaría tener más tiempo para pasar con sus familias.
En los últimos cinco años, casi el 30 por ciento de los trabajadores han hecho voluntariamente los cambios de carrera que resultaron en una reducción del sueldo en un esfuerzo por llevar una vida más equilibrada.
Casi el 50 por ciento de los empleados valoran la opción de horario flexible o de obra desde casa.
Cincuenta y cuatro por ciento de los empleados aprecian la opción de salir antes del trabajo para atender a las cuestiones familiares o niño.
Un gran porcentaje de los trabajadores tomaría una reducción en el pago si al hacerlo se les permitió tener más tiempo para los intereses personales o para pasar más tiempo con la familia.
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Tener un sentido de equilibrio entre las partes personales y profesionales de sus vidas es muy importante para los empleados de hoy en día. Su empresa puede ayudar a los empleados a lograr una mayor flexibilidad y un mayor equilibrio mediante la implementación de políticas que promuevan la vida fuera del lugar de trabajo. Aquí hay algunas sugerencias:
Dejar que los empleados trabajan más horas alternos (que llegan temprano y salir temprano o viceversa)
Ofreciendo semana laboral de cuatro días, en los que más horas se trabajan menos días
Dejar que los empleados trabajen desde y trabajar desde ubicaciones remotas
Ofreciendo opciones de trabajo compartido, en el que dos o más empleados dividir un trabajo de
Permitir que un empleado salir antes del trabajo o de tomar tiempo libre para compensar las horas extraordinarias trabajadas
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Muchas empresas han descubierto que ofrecer a los empleados las opciones de trabajar un horario flexible o el teletrabajo aumenta la moral y la productividad. Para algunos empleados, la atracción es menos tiempo cada semana en un coche y un ahorro en el gas o el kilometraje. Otros pueden disfrutar de la reducción de los gastos de guardería o simplemente tener la oportunidad de pasar más tiempo con sus hijos. Sea cual sea la motivación, los empleados aprecian la opción de poder tener cierto control sobre sus propios horarios y, como resultado, se siente como si la empresa tiene sus mejores intereses en mente.