Cómo obtener un beneficio permanente de los empleados contingentes
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empleados contingentes se han convertido en una parte importante de la fuerza laboral de hoy en día, y hay buenas razones para este crecimiento. Más y más personas con talento se sienten atraídos por el trabajo eventual debido a la flexibilidad y las oportunidades de estas disposiciones proporcionan. las asignaciones de contingentes permiten a los solicitantes de empleo para probar el trabajo en diferentes empresas y culturas de oficina, y, de hecho, muchas veces al compromiso contingente pueden convertirse en una oportunidad de empleo a tiempo completo.
Cada vez más, los profesionales que desean un horario de trabajo flexible, junto con la diversidad de los que trabajan en diferentes oficinas y entornos de trabajo se sienten atraídos por este arreglo como un estilo de trabajo a largo plazo. Este grupo incluye a los padres que quieren trabajar más tiempo para dedicar a sus hijos, los Baby Boomers actuando como cuidadores de sus padres ancianos, y personas en edad de jubilación que todavía quieren ser activos pero tal vez no sobre una base a tiempo completo.
¿Qué hay de nuevo no es el uso de trabajadores eventuales, pero el enorme crecimiento en su número y el nivel de experiencia y conocimientos que se pueden poner en su empresa sobre una base contingente: finanzas, ventas, tecnología de la información, derecho y medicina, entre otros. En contraste con el pasado, el especialista que se une a su empresa es a menudo parte de la fuerza de trabajo eventual por elección y no por necesidad.
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Las empresas están cada vez más atraídos por la flexibilidad de los costes laborales que pueden obtener a través de una combinación de los empleados a tiempo parcial a tiempo completo y los trabajadores o contingentes. Cuando se preguntó a los empleadores consultados en una encuesta de 2011 por el Instituto Global McKinsey cómo sus fuerzas de trabajo iba a cambiar en los próximos cinco años, el 58 por ciento dijo que contratar a más trabajadores temporales y de tiempo parcial.
La flexibilidad de la mano de obra costo variable proporciona una ventaja para las empresas que buscan un mayor control sobre sus presupuestos sobre recursos humanos y aprecian tener acceso a talento calificado cuando y durante todo el tiempo que necesiten ese talento. Dado que las empresas continuamente reequilibrar su fuerza de trabajo para seguir siendo rentables, muchos están descubriendo que una todo el año mezcla de empleados de plantilla y los trabajadores eventuales es su mejor apuesta para la máxima flexibilidad.
Estas son algunas de las ventajas del uso de trabajadores eventuales en su mezcla de mano de obra:
Se permite a los departamentos para ajustar los niveles de dotación de personal para el flujo y reflujo de los ciclos económicos, lo que ayuda a mantener los gastos generales bajo control.
Se facilita la carga de trabajo de los empleados que ya pueden extenderse demasiado delgada debido a las demandas de negocio o funciones añadidas a sus papeles de despidos o reducción de espacio antes.
Ofrece departamentos de una forma de manejar proyectos especiales - o problemas especiales - que se encuentran más allá de la pericia de los empleados actuales.
Se da a la empresa la oportunidad de participar - a corto plazo - especialistas de alto nivel que no puede permitirse el lujo de llevar a bordo para el largo plazo.
Se crea estabilidad en el empleo de un grupo de trabajadores a tiempo completo en negocios altamente cíclicas.
Proporciona lo que equivale a un período de prueba para los posibles nuevos empleados. Si, como evolucionan sus necesidades, decide considerar la conversión a un trabajador contingente a la condición de empleado, que ya conoce algunas de las capacidades del individuo y atributos personales.
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El más proactiva y sistemática que los gerentes de línea y está en acercarse a sus necesidades de personal, mayor será la recompensa.
Aquí hay algunas preguntas umbral que se considera el uso de trabajadores eventuales:
¿Qué tareas específicas qué necesita alguien para realizar y en qué período de tiempo? Cuanto más corto sea el período de tiempo, el más inclinado que debe ser buscar ayuda contingente.
¿Qué habilidades o conocimientos son necesarios para llevar a cabo esas tareas? En términos generales, el uso de trabajadores eventuales le permite acceder a una base de conocimientos que es mucho más amplio que se puede encontrar en su plantilla actual.
¿Pueden las personas que están en la nómina de la empresa realizar esas tareas - sin afectar a otros aspectos de su rendimiento en el trabajo y sin crear excesivos costos de tiempo extra? Para responder a esta pregunta, los jefes de departamento es probable que mirar a usted y sus colegas de recursos humanos, ya que es probable que estés más familiarizado con las habilidades y las cargas de trabajo de las personas en todas las partes de la empresa.
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¿Puede el departamento y la empresa pagar el costo extra que implica contratar personal altamente calificado suplementario? Piense valor total, no sólo los gastos inmediatos.