La planificación de su negocio virtual: la contratación y la gestión de un equipo remoto

Es necesario incluir a su equipo remoto como parte de su plan de negocio. En el corazón del modelo de negocio virtual es una nueva relación radical con los empleados. En lugar de la perforación de un reloj o presentarse en la oficina, los empleados trabajan de forma remota, a menudo cuando quieren, y su único contacto con la administración puede ser a través de teléfono, correo electrónico, aplicaciones de videollamada y GroupChat, u otro de gestión de proyectos y las tecnologías digitales.

La libertad y la flexibilidad es una fuerte atracción para muchos empleados y puede hacer que sea sencillo acceder a los mejores talentos. Pero también requiere miembros del equipo con el temperamento y talentos derecha.

Las mejores personas para una organización de la empresa virtual son

  • Auto motivado
  • Bien organizado
  • Los buenos comunicadores
  • Flexible en cuanto a sus horarios de trabajo
  • Vendido en los beneficios de trabajar virtualmente
  • Cómodo con las tecnologías en evolución
  • Dispuestos a comprar a la cultura, misión y objetivos de la empresa

Muchas empresas virtuales comportamiento de las demandantes proceso de contratación de forma virtual, evaluación y entrevistas sin tener una conversación cara a cara. la gente de recursos humanos tradicionales podrían ver que como una desventaja. Pero si los futuros empleados van a trabajar de forma remota, sino que puede ser una ventaja para interactuar con ellos durante el proceso de contratación de la misma manera que vamos a trabajar con ellos - por correo electrónico, videollamada, salas de chat, y todo lo demás tecnologías que emplean.

Debido a que los empleados de una empresa virtual de trabajo más independiente que los empleados tradicionales, con una descripción del trabajo sólido y detallado para cada posición es de importancia crítica. Con una descripción completa de trabajo en su lugar, el candidato de trabajo será claro sobre las expectativas. Tener una descripción detallada del trabajo también proporciona la base para revisar el desempeño de un empleado.

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