La planificación empresarial: la comprensión de los beneficios y riesgos de un negocio virtual

Incluso un negocio virtual necesita un plan de negocios sólido. La ventaja más obvia de un negocio virtual se anota en dólares y centavos - el dinero ahorrado al no tener que mantener una suite elegante de oficinas, una tienda de alta renta, u otras instalaciones. Cuando una revista de negocios conocido con sede en Nueva York contempla ir virtual, se proyecta un ahorro de alquiler solo en alrededor de medio millón de dólares al año - lo suficiente para dar a cada empleado un bono de $ 16.000.

Incluso si usted no está prestando Manhattan precios de los bienes raíces comerciales, todavía se puede ahorrar mucho dinero mediante la creación de una oficina virtual en lugar de alquilar una física. Aquí están algunas otras ventajas:

  • Flexibilidad: Si su empresa utiliza contratistas independientes que son contratados en base a proyectos o por períodos limitados de tiempo, puede responder con mayor flexibilidad a las subidas y bajadas del mercado, llevando a la gente sólo cuando los necesite.
  • Un borde en la contratación: Preguntar mayoría de la gente si prefiere trabajar en casa y en su propio horario, y la respuesta es un rotundo “sí!” No todo el mundo está hecho para trabajar de forma independiente, por supuesto, pero para aquellos que son, una empresa virtual puede ser atractiva - haciendo la contratación de los mejores talentos que mucho más fácil.
  • Productividad: Un reciente estudio de la Universidad de Stanford encontró que los empleados que trabajan desde casa o trabajan de forma remota son un 13,5 por ciento más productivos. Tal vez eso es porque pasan menos tiempo en reuniones o para atraer a alrededor del refrigerador de agua.
  • La retención de empleados: El mismo estudio la Universidad de Stanford encontró que los empleados que trabajan a distancia tienen la mitad de probabilidades de dejar que los trabajadores basados ​​en oficinas. Ese descubrimiento habla de la satisfacción en el trabajo que muchas personas sienten cuando son juzgados por el trabajo que hacen en lugar de las horas que ponen en.
  • Creatividad: soluciones creativas son la fuerza impulsora detrás de muchas empresas innovadoras. Donde la creatividad requiere tramos ininterrumpidos de tiempo y cuando la chispa creativa destellos a horas intempestivas, una organización de negocios virtuales pueden ser ideales.

Video: Emprender en solitario o con socios, pros y contras del negocio- Alex Arroyo

Si usted está considerando una operación de negocios virtual, utilice el formulario 12-1 para marcar los beneficios que se esperan obtener. Destacando los beneficios que espera disfrutar yendo virtual es importante porque le permite enfocar su planificación para darle la mejor oportunidad de alcanzarlos. Ir faqsalex.info/go/businessplanskit encontrar y descargar los formularios.

Muchas empresas virtuales que se venden en los beneficios de operar principalmente o completamente en línea. Ellos aman el ahorro de costes, la flexibilidad y la agilidad competitiva que obtienen al operar como un equipo virtual. Las empresas que dependen de la producción creativa están convencidos de que una operación virtual da a sus empleados la libertad de ser más creativo. Las empresas que emplean a jóvenes programadores dicen que una organización virtual les ayuda a mantener y atraer a los mejores talentos. Las empresas que buscan alcance geográfico dicen que no hay mejor camino a seguir después de mercados lejanos.

Echa un vistazo a los sitios web de muchas empresas virtuales pioneros y prácticamente se puede sentir la emoción.

  • Automattic, que se describe como “la gente detrás de WordPress” es “una empresa distribuida, la democratización de la publicación y el desarrollo.” Todos sus empleados, el sitio proclama con orgullo, “trabajar desde su propia casa u oficina, y estamos repartidos por todo el mundo."
  • Mozilla, la organización no lucrativa detrás del navegador web Firefox, tiene empleados que trabajan en más de 30 países. Se describe a sí mismo a los futuros empleados como “un paquete global de la benefactores, agitadores y defensores apasionados de la web.”
  • Upworthy, un rápido crecimiento de la compañía de medios virtuales, pregona el hecho de que los empleados puedan trabajar y vivir en cualquier lugar. “El trabajo de casa, de una cafetería, de un espacio de coworking”, dice el sitio web de la compañía. “Ve a moverse a Montana durante un mes y trabajar desde allí si quieres. (Y si ya vive en Montana, seguir viviendo allí!)”
  • Camión de bomberos ROJO, una empresa de soluciones de datos que sirve al mercado de la educación, cuenta sobre el talento que ha atraído como una empresa 100% virtual. “Somos capaces de atraer y contratar a los mejores talentos, sin importar donde viven.”
  • Genuitec, una compañía de software con una base pequeña casa en Texas, emplea a programadores de todo el mundo. Con equipos de teletrabajo en los Estados Unidos, India, México, África y Europa “que prosperan en un entorno de teletrabajo a tiempo completo”, la página web de la empresa proclama.

Video: ¿Qué es y cómo se trabaja la Gestión del Riesgo en las compañías?

¿Un gran sonido? Usted apuesta. Sin embargo, la creación y gestión de un negocio virtual no es todos los lunares y los rayos de la luna. Muchas empresas tenían paseos llenos de baches como se planearon y pusieron en marcha sus negocios virtuales. La contratación de las personas adecuadas para trabajar por su cuenta puede ser complicado. La comunicación con una fuerza de trabajo a distancia no es fácil, sobre todo si tiene empleados dispersos en muchas zonas horarias.

Crear un sentido de trabajo en equipo y un compromiso compartido también puede ser un desafío en una sociedad donde la gente pasa muy poco cara a cara en tiempo entre sí. Una empresa virtual no puede fácilmente tomar ventaja de la sinergia que proviene de las reuniones en persona y la burla hacia atrás y hacia adelante que va con ellos.

El hecho es que, tan fría como la idea de una empresa virtual suena, no todas las ideas de negocio son adecuados para su funcionamiento una oficina o base de operaciones.

Considere el ejemplo de varias empresas de nueva creación que están probando si las personas estarán dispuestas a acudir al médico de los equipos remotos de los médicos. Una nueva aplicación proporciona consejos dermatología (y recetas, en su caso), en el teléfono inteligente. En vez de ir a una clínica de ladrillo y mortero, se envía una lista de sus síntomas y una foto de su problema de piel. Un dermatólogo remota hace un diagnóstico y ofrece un plan de tratamiento sin tener que poner los ojos en usted.

El jurado está todavía fuera de si este tipo de clínica virtual funcionará. Sin embargo, casi todos coinciden en que una clínica virtual es apropiado sólo para ciertas formas de medicina. Diagnóstico y tratamiento de enfermedades de la piel pueden prestarse particularmente bien a un formato virtual. La fijación de huesos rotos, no tanto.

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