La planificación empresarial: la evaluación de si su idea de negocio virtual es un buen ajuste

Si va a hacer su negocio virtual en una realidad, tendrá que evaluar su idea antes de lanzarse a su plan de negocio. Tómese el tiempo por adelantado para pensar en si su idea de negocio puede tener éxito mediante una organización virtual. Reflexionar sobre estas preguntas esenciales:

Es el producto o servicio que ofrecen una buena opción para un negocio virtual?
Se puede llegar efectivamente a los clientes sin una base de ladrillo y mortero?
¿Qué aspectos de sus operaciones son los más adecuados para ser llevado a cabo prácticamente?
¿Qué aspectos de su negocio se beneficiaría de tener una oficina o tienda?
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentará va virtual?
¿Qué estrategias va a utilizar para hacer frente a estos retos?

Si usted se encuentra luchando para hacer un fuerte argumento para ir virtual, es posible que desee volver a pensar su plan.

Para hacer frente a los retos que una organización empresarial virtual puede representar, echa un vistazo a la Forma 12-2. Marcar la casilla correspondiente a cada uno de los elementos que son relevantes para su plan de negocio. A continuación, tome tiempo para estrategias de detalle que va a utilizar para hacer frente a estos desafíos.

Muy pocas empresas son completamente virtual. Pero cada vez más realizar piezas clave de sus operaciones de forma virtual.