¿Por qué es importante para una pequeña empresa un plan de negocios?

Video: Plan de negocios exitoso. Semana PYME 2009 (Parte 1)

La planificación empresarial es fundamental para el éxito de todas las pequeñas empresas. De hecho, de acuerdo con la SBA, la planificación de la capacidad es una de las claves del éxito de la pequeña empresa. (Los otros son una buena gestión, experiencia en el sector, y soporte técnico).

Video: El Plan de Negocio

Para las pequeñas empresas, tres razones para tomar el tiempo para escribir un plan realmente se destacan. Un plan escrito le ayudará a

Analizar sus necesidades de recursos antes de comprometerse con una idea de negocio. Una de las principales razones por las pequeñas empresas van bajo es porque carecen de recursos suficientes para convertir una buena idea en un negocio rentable. Al escribir un plan de negocios, que detalle sus necesidades de tiempo, dinero y la gente y establecer sus necesidades de equipo, los requisitos de ubicación, y el personal que tendrá que contratar.

En conjunto, estos elementos de determinar la cantidad de dinero que necesitará por adelantado y cuánto tiempo va a tener que financiar su empresa mientras espera a que empiece a dar beneficios.

  • Desarrollar la información necesaria para hacer el caso de un préstamo de negocios. A menos que tenga una relación de espera con mucho dinero en las alas con un cheque para financiar su negocio, es probable que tenga que obtener un préstamo o atraer el apoyo de uno o varios inversores. Eso significa que usted necesita un plan de negocio convincente. De acuerdo con la SBA, un buen plan de negocio es una parte crucial de cualquier paquete de préstamo.

  • Dar forma a una estrategia de negocios exitosa. El proceso de planificación de negocio que requiere de pensar con claridad acerca de sus clientes potenciales y sus competidores. También le pide que evalúe sus propias fortalezas y debilidades y las oportunidades y amenazas que enfrentan en su industria y mercado. Sus hallazgos conduzcan a una estrategia de negocio que se adapte a su entorno de mercado, se basa en sus capacidades de negocio, y sienta las bases para su éxito.

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