La planificación de su negocio virtual: el funcionamiento de una empresa sin un hq
Si va a operar un negocio virtual, es necesario compensar trabajando sin cuartel. Una oficina de la sede o en el hogar es más que un montón de habitaciones y pasillos. El espacio también refleja la jerarquía de una empresa y cómo funciona.
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Por ejemplo, en el Washington, DC, sede de una conocida revista, una planta está dedicada a la editorial, otro a la fotografía, y una sala de arte. Una planta entera está dedicada a las leyendas que acompañan a las fotografías. La plana mayor residen - usted lo adivinó - en la planta superior. La sede, en otras palabras, refleja y refuerza la estructura y las prioridades operacionales de la revista.
Un negocio virtual debe encontrar otras maneras de establecer y transmitir su estructura de gestión y su forma de hacer negocios. Varios de los fundamentos de la planificación de negocios sólido - creando una fuerte declaración de la misión y la visión, el establecimiento de una dirección estratégica clara, y la descripción de la gestión y las operaciones son especialmente importantes para las empresas virtuales.
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En nuestra experiencia, las empresas virtuales de éxito tienen en común lo siguiente:
- El liderazgo de la derecha: Los altos directivos están comprometidos e incluso un apasionado de los beneficios de una estructura virtual.
- Un fuerte espíritu de equipo y sentido compartido de la cultura empresarial: Todo lo que hace la empresa está alineada en torno visión de negocio común, misión, valores, metas, estrategias, y la marca.
- Los miembros del equipo correctas: En ausencia de la interacción cara a cara, las empresas virtuales a tener éxito mediante el desarrollo de descripciones detalladas de trabajo y tener los sistemas y normas en vigor que cubren todo, desde las horas de trabajo y la calidad del trabajo de las revisiones de desempeño. Contratan a personas que trabajan bien con poca supervisión y que también tienen una idea clara de cómo encajan en la organización.
- Los buenos sistemas de comunicación: Porque la gente no se están ejecutando en el uno al otro en el pasillo o en el enfriador de agua, empresas virtuales exitosas instituir formas formales para la gente a permanecer en contacto. Hacen uso inteligente de una variedad de herramientas de comunicación e intercambio de documentos en línea.
Si se opera como un negocio virtual es clave para su estrategia competitiva, su plan debe enfatizar los beneficios y desafíos de operar virtualmente. Explicar por qué una organización virtual se adapta bien a sus objetivos y la estrategia, sino también ser franco sobre los desafíos de operar virtualmente, y detalle cómo va a hacer frente a ellos. Si su negocio va a combinar algunas operaciones virtuales con algunas operaciones tradicionales basados en instalaciones, describir cómo cada uno va a operar e interactuar.