¿Cómo aumentar la autonomía de los empleados
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Si usted es eficaz en conseguir empleados a tomar más iniciativa, hay que darles mayor autonomía, para ayudarles a tener éxito. Todos los empleados deben tener algo que decir en la forma en que hacen su trabajo para que sea más significativa. Después de dar de alta a sus empleados a hacer sugerencias y mejoras, es necesario animarles a correr con sus ideas, asumir la responsabilidad, y el campeón de las ideas hasta su finalización.
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Permitir que los empleados se acercan a cualquier persona que necesitan ayuda, les dan la autoridad para tomar decisiones o utilizar los recursos, y les permitan tomar las acciones que sean necesarias para hacer el trabajo.
En la investigación sobre las preferencias de los empleados en el trabajo, “la autonomía y la autoridad” y “la flexibilidad de la jornada laboral” fueron dos de los principales factores de motivación para los empleados de hoy. En la medida en que usted, el gerente o la organización es capaz de proporcionar los factores de motivación para los empleados, la moral y el rendimiento será positiva - y tienen - impactados, y que van a hacer posible su mejor trabajo.
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A nadie le gusta ser microadministrado. La gran mayoría de los empleados preferiría para determinar la forma en que funcionan mejor. En otras palabras, que prefiere que se asignará una tarea y permitió la libertad de desarrollar un plan de trabajo que les convenga. Como director, entonces, se centran en el resultado final y permiten a sus empleados para poner su propio sello en el trabajo - para decidir la mejor manera de lograr el resultado. Dar un paso más allá al permitir a los empleados a escoger y elegir los proyectos y responsabilidades que pueden trabajar en como recompensa por haber hecho previamente un gran trabajo.
Aquí es donde realmente conocer a sus empleados a ser importante: La comprensión de sus fortalezas y debilidades le permite asignar adecuadamente los proyectos y tareas, hacer sugerencias para las tareas que usted sabe que el empleado probablemente valor y ayudar a que los empleados a desarrollar nuevas habilidades en el proceso.