7 Preguntas a considerar antes de delegar tareas a los empleados

Cuando se sabe qué aspectos de un proyecto que desea delegar, debe determinar a quién va a delegar. ¿Qué persona será bueno para los cuales la asignación? Aquí hay algunas preguntas importantes antes de iniciar un esfuerzo de delegar:

• ¿De dónde mejor se adapten a la asignación funcionalmente dentro de su grupo?

• ¿Quién tiene la capacidad en términos de tiempo y carga de trabajo?

• ¿Quién tiene el interés?

• ¿Quién tiene el nivel de habilidad y experiencia mejor para el trabajo?

• Cuya capacidad es lo que necesita expandirse para llenar vacíos de cobertura en las operaciones del día a día del grupo?

• ¿Quién está en la necesidad de retos nuevos o diferentes?

• ¿A quién le quiere dar una oportunidad de crecimiento?

Tenga en cuenta que uno de los factores no que aparece es “¿Quién tiene el mejor historial?” A veces, los gerentes tienen una tendencia a delegar la mayoría de sus intérpretes fiables. Como resultado, no distribuyen la carga de trabajo equitativamente entre todo el personal en el grupo. Esta práctica tiene un efecto de castigar a los buenos empleados. Se puede crear resentimiento entre los empleados estrella que se preguntan por qué tienen que llevar la carga de trabajo para los demás miembros del grupo, así como entre los otros empleados que se sienten tenida en cuenta para el trabajo más exigente y orientado al crecimiento. Empujar a sí mismo como un administrador para desarrollar y desafiar a todos los miembros de su grupo.