Problema de negocio: se siente que no hay nadie a quien puede delegar

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Uno de los problemas que puede encontrar cuando se mira por encima de su modelo de negocio es uno de delegación. La mayoría de los propietarios de negocios trabajan por debajo de su nivel de pago. Ellos saben que deben delegar el trabajo, pero no lo hacen. Estos son los cinco factores principales en el trabajo:

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• Dinero: El trabajo no se vea delegada, ya que no puede permitirse pagar a alguien para hacerlo. Usted hace el trabajo usted mismo porque es “libre”. Por supuesto que no es realmente libre para hacer el trabajo usted mismo debido al coste de oportunidad.

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  Es probable que sea un problema de margen en el modelo de negocio. El margen generado es insuficiente para apoyar las verdaderas necesidades de la empresa. En lugar de solucionar el problema del margen, se subvenciona artificialmente el negocio con la donación de su tiempo “libre”.

• Confianza: Los empleados nunca hacen el trabajo tan rápido o tan bien como lo hace en la forma en que quiere que se haga. Eso es un hecho. Este problema puede no ser un problema de pura modelo de negocio pero afecta el modelo de negocio. Al negar su modelo de negocio la influencia que podría proporcionar al delegar el trabajo, estás bajo rendimiento. Use esta lista para decidir el mejor trabajo para delegar.

  

• Talento: No es que no estás dispuesto a delegar, usted no puede. Su personal simplemente carece del talento necesario para completar el trabajo. Para aclarar, a veces es difícil determinar si el personal está mal formado o bajo cualificados. Los síntomas son los mismos.

  Si el problema realmente es el calibre de su personal, la causa fundamental en el modelo de negocio es que no hay suficiente o insuficiente margen. Por supuesto, usted podría ser un pésimo juez de talento y que tenga que contratar mejor, pero eso es raramente el caso.

  Si es así, contratar a alguien para hacer su contratación para usted. Si el problema está relacionado con las ventas, crear un producto más vendible o un mejor proceso de venta. Si el problema es insuficiente margen, aumentar los precios o innovar.

• tacaño: A veces los dueños de negocios tienen el dinero para pagar a delegar, pero no lo hacen. Hay barato inteligente y no es barato mudo. Inteligente barato se consigue normalmente cuando el negocio es joven y se requiere para llevar a cabo muchos trabajos para evitar la contratación de un empleado medio completo para un trabajo. barato muda es cuando se hace la mala decisión de mantener el sueldo del empleado en lugar de aprovechar a sí mismo.

• Formación: Los rasgos que hacen para un gran empresario tienden a hacer a un entrenador pésimo. Los empresarios tienden a carecer de la orientación paciencia y detalle necesario para entrenar con eficacia. A veces los empleados tienen mucha motivación y el talento para llevar a cabo las habilidades, pero el empresario no logra darles las herramientas que necesitan para tener éxito. La inversión en la formación de sus empleados es una inversión inteligente. Es muy difícil de sobre-entrenar a alguien.

Arreglar el problema de delegación y que tendrá la capacidad de aprovechar mejor su modelo de negocio.