Acuerdos de trabajo alternativos

Uno de los conceptos de gestión más populares de los últimos años ha sido el concepto de programación conocido como acuerdos de trabajo alternativos. En términos generales, un acuerdo de trabajo alternativo es cualquier patrón de programación que se desvía de la tradicional de lunes a través de viernes, de 9 a 5 semanas de trabajo.

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La flexibilidad es la idea básica detrás de los acuerdos de trabajo alternativos. Le das empleados un cierto grado de control sobre sus horarios de trabajo, lo que hace que sea más fácil para ellos para gestionar las responsabilidades no relacionadas con el trabajo.

La lógica de negocio detrás del concepto es que al hacer que sea más fácil para los empleados para hacer frente a las presiones en el frente interno, se&rsquo-ll ser más productivos cuando&rsquo-re en el trabajo - y menos propensos a abandonar el barco si uno de sus competidores les ofrece un poco más de dinero.

acuerdos de trabajo alternativos se agrupan generalmente en las siguientes categorías generales:

El horario flexible: El horario flexible se refiere a cualquier arreglo que da opciones empleados en la estructuración de su jornada de trabajo o de la semana de trabajo. En la forma más extrema (y raro), los empleados deciden por sí mismos no sólo cuando trabajan, sino también por cuánto tiempo.

Más típicamente, sin embargo, se espera que los empleados que trabajan en régimen de horario flexible para estar en el puesto de trabajo durante ciertas horas centrales de la jornada de trabajo. Ellos&rsquo-re da la oportunidad de elegir (dentro de ciertos parámetros) su propia hora de inicio y dejar de fumar, como siempre que trabajen el número requerido de horas cada día.

  • Semana laboral comprimida: Bajo este acuerdo, los empleados trabajan el número normal de horas, pero completan esas horas en menos de cinco días. La variación más común de la semana laboral comprimida es el denominado 4/10, en la que los empleados trabajan cuatro días de 10 horas en lugar de cinco días de 8 horas. Cuidado con el número legal de roturas por hora / día de trabajo.

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  • Trabajo compartido: Como su nombre indica, trabajo compartido significa que dos empleados a tiempo parcial comparten el mismo trabajo a tiempo completo. El salario y los beneficios pueden ser prorrateados sobre la base de qué proporción del trabajo de cada uno comparte los trabajadores. Aparte de la consideración obvia (ambas personas necesitan ser calificado para el trabajo), un acuerdo de participación exitosa de empleo supone que los empleados que comparten el trabajo pueden trabajar juntos en armonía para hacer el trabajo de arreglo.

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  • teletrabajo: El teletrabajo se refiere a cualquier acuerdo de trabajo en la que los empleados-en un habitual, predeterminada base gastan la totalidad o una parte de su semana de trabajo que trabajan desde casa o desde otro sitio que no requiere la empresa.

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  • arreglos permanentes a tiempo parcial: Las horas en estas disposiciones por lo general varían de 20 a 29 horas por semana, con los empleados a veces les da el derecho a decidir qué días trabajan y cuánto tiempo trabajan en esos días. La atracción principal de este sistema es que los empleados pueden tener derecho a beneficios de la empresa, aunque sobre una base prorrateada.

  • En teoría, los acuerdos de trabajo alternativos ofrecen una situación de ganar-ganar. Muchos estudios han demostrado que las políticas de horarios flexibles mejoran la moral y la satisfacción en el trabajo, reducir el absentismo, reducir el volumen de negocio, y reducir al mínimo el desgaste y sin disminución mensurable en la productividad. El proceso debe ser cuidadosamente pensado, pero tiene enormes beneficios cuando se aplica correctamente.

    El mayor obstáculo con arreglos flexibles de trabajo es asegurar que no se interrumpa la comunicación. Eso&rsquo-s fácil pasar por alto la conciencia ambiental que simplemente sentarse en la misma habitación (oír las llamadas de teléfono, chat en el ascensor, escuchar las conversaciones que ocurren justo después de una reunión) crea.

    Para los equipos de expertos en tecnología, que tienen una sala de chat en línea abierta a hacer preguntas o incluso compartir bigote fotos divertidas puede hacer el truco. En otros casos, puede ser necesario tener uno día o medio día cada semana que todos deben estar en la oficina juntos, con acuerdos flexibles para todos los demás días.

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