Cómo puede aprovechar la tecnología de reconocimiento

La tecnología juega un papel fundamental en ayudar a las organizaciones reconocen consistentemente contribuciones de los empleados. Actualmente, la mayoría de las organizaciones están aprovechando las tecnologías de gestión de talentos existentes, tales como la gestión del rendimiento, gestión de aprendizaje, y los proveedores de autoservicio para empleados, para mejorar el compromiso. A medida que el mercado madura reconocimiento del empleado, las organizaciones deben considerar soluciones que se especializan en la vinculación de reconocimiento al desempeño de la organización al ofrecer capacidades como tarjetas electrónicas y seguimiento de reconocimiento en línea.

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Actualmente, sólo el 25 por ciento de las organizaciones están aprovechando las herramientas en línea para monitorizar el progreso recompensas y reconocimiento con los objetivos de rendimiento establecidos.

La discusión siguiente se describen los elementos de la tecnología de reconocimiento que tienen el mayor impacto en la participación mediante el refuerzo de los objetivos de rendimiento deseados de la organización y conectar a los empleados con la misión y los valores de la organización, que en conjunto conducir los aspectos del negocio de la organización.

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Reforzando los objetivos de rendimiento deseados

Ser capaz de realizar un seguimiento de la eficacia de los esfuerzos de participación y reconocimiento puede ayudar a las organizaciones a alinear mejor compromiso con los objetivos de negocio y mejorar el rendimiento. La investigación realizada por el Grupo Aberdeen encontrado que las organizaciones mejor de su clase tienen una ventaja significativa en la capacidad de medir estas actividades.

Cuarenta y seis por ciento de las organizaciones mejor de su clase puede medir el éxito de los esfuerzos de participación de los empleados en comparación con el 25 por ciento de otras empresas encuestadas. Cuarenta y tres por ciento de las organizaciones mejor de su clase tienen acceso a las métricas sobre los esfuerzos de reconocimiento en comparación con sólo el 18 por ciento de otras empresas encuestadas.

Por desgracia, a pesar de una alta demanda de mejores datos, análisis de gestión del capital humano sigue siendo muy complejo y complicado. profesionales de pocos recursos humanos y proveedores de tecnología han sido capaces de simplificar el proceso de una manera que permite a las organizaciones para recopilar datos, montar en información útil, y entregar informes a los líderes de alto nivel. El reconocimiento no es una excepción.

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Conectar a los empleados con la misión y los valores de la organización

El reconocimiento es más eficaz en la conducción compromiso de los empleados cuando se vincula directamente a los empleados misión y valores fundamentales de la organización. La mayoría de las organizaciones, por ejemplo, están buscando para impulsar comportamientos que refuerzan sus valores fundamentales. Algunas organizaciones pueden desear para exhibir eventos mientras que otros prefieren la mensajería personalizada. Dado que el reconocimiento está muy bien alineado con la cultura de una organización, las soluciones tecnológicas tienen que ser adaptable reflejar los valores de la empresa y la misión general.

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