Motivar a la generación del milenio con el tiempo de gestión

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En los estudios de milenio, una motivación que siempre ocupó el primer lugar era hora con el gerente de uno. De acuerdo con la investigación de Pew, los Millennials son cinco veces más propensos a dejar de fumar si tienen malas relaciones con sus gestores. Los gerentes tienen que hacer un esfuerzo especial tanto a estar disponible y para conectar realmente con los empleados más jóvenes sobre una base más frecuente en el trabajo.

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Para satisfacer esta necesidad, los gerentes de algunas organizaciones tienen de uno-a-uno conversaciones con los empleados que dependen directamente de ellos al menos una vez cada dos semanas. Durante estas reuniones, los empleados establecen la agenda, que típicamente incluye preguntas que necesita una respuesta, artículos que desean hablar, o consejos que necesiten de sus gerentes.

Éstos son algunos otros ejemplos de empresas que hacen tiempo con un gestor de prioridad:

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  • Larry Meadows, un gerente en Chick-fil-A en Asheville, Carolina del Norte, hace un punto especial para llamar a los individuos en su oficina sobre una base regular para discutir cómo van las cosas y para escuchar sus preocupaciones.

  • Nuevos empleados de ViaSat, la compañía de comunicaciones por satélite con sede en Carlsbad, California, son libres para acercarse a la alta dirección con preguntas o para aportar nuevas ideas. La puerta de los líderes ejecutivos está siempre abierta.

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  • El bufete de abogados de Kelly Kronenburg, P. A. en Fort Lauderdale, Florida, los valores de colaboración y promueve una política de puertas abiertas para los socios más jóvenes para charlar con los abogados más experimentados.

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