La comparación de las generaciones pasadas y futuras, con la generación del milenio

Video: Los postmillennials: la generación que acabará con el mundo

Es imposible aprender acerca de cualquier generación en el vacío. Si usted quiere saber cómo manejar mejor del milenio, es importante saber un poco acerca de las generaciones antes y después de ellos. Tener un pico rápido en el cuadro de abajo para familiarizarse con las otras personas en el crisol generacional del mundo del trabajo de hoy.

Video: ¿A qué generación perteneces?

Año de nacimiento	Generacion	rasgos
Nacido antes de 1946	Tradicionalista	Leal Fe conservador fiscalmente en las instituciones abnegados
1946-1964	Baby Boomer	Competitiva Optimista Profesional Con ganas de poner su sello en el mundo
1965-1979	Generacion X	Empresarial escéptico Ingenioso independiente
1980-1995	Milenario	Colaboración expertos en tecnología adaptativa Diverse
1996-2010 *	Edge generación	Pragmática Resilient auto-suficiente-Tech innata

* Debido Gen Edgers están todavía en medio de sus años de formación (aproximadamente sus años adolescentes) de 2010 es una estimación informada del año pasado en el soporte del año del nacimiento del Gen Edge. A medida que avanzan a través de sus años de formación y emerge más investigación, este número puede cambiar.

Video: ¿Sabías quiénes son los millennials, la generación X y los Baby Boomers #SB36

Ahora que usted sabe que su lugar en la línea de tiempo generacional, el cerebro de gestión podría ser ponderando cómo sus rasgos de ambos ayuda y que obstaculizan la generación del milenio. Suponiendo que casi todos los gerentes cae en una de tres categorías generacionales (viendo que Tradicionalistas son menos del 2% de la plantilla y mayores Gen Edgers son novatos en el mundo del trabajo), echar un vistazo a cómo usted puede ser similar o diferente a la Millennials a manejar:

Si usted es una niña de la posguerra la gestión de un milenio:

Video: ¿Cómo ven los Millennials el mundo?

Razones para Jive: Ambos son optimistas. Boomers son conocidos por detrás reuniendo grandes ideas, y Millennials son prácticamente los mismos. Estas dos generaciones pueden conectarse a través de las posibilidades y soñando con lo que podría ser, favoreciendo sesiones de reflexión y de trabajo para una organización impulsada por la misión.
¿Por qué te enfrentes: Se define el trabajo duro diferente. Mientras que los Boomers son conocidos por su ética de trabajo de llegar temprano, vestirse para el éxito, y quedarse hasta tarde, los Millennials son estereotipados como perezosos. Para un milenio, el trabajo duro se define por los resultados, incluso si eso significa llegar tarde y optar a trabajar hasta altas horas de la noche en una tienda de café.

Si usted es un XER Generación de la gestión de un milenio:

Razones para Jive: Ambos buscan la transparencia. valor de la generación del milenio y la Generación X honestidad por encima de casi todos los demás de su liderazgo. Generación X y vieron Millennials instituciones se desmoronan en su juventud, por lo que la construcción de confianza con ellos se necesita un esfuerzo extra, y una fuerte dosis de transparencia, por parte de los líderes y gerentes.

¿Por qué te enfrentes: Uno de ustedes crecieron con el lema “No hay un‘yo’en equipo”. Mientras que la generación X se enorgullecen de completar un proyecto en solitario, los Millennials se enorgullecen de equipo gana. Ambos respetan el trabajo autónomo y colaborativo, pero Millennials son más propensos a las reuniones de intercambio de ideas, frecuentes registros de entrada y proyectos de grupo.

Si va a administrar un milenio un milenio:

Razones para Jive: Ambos valor de la #workfamily. Cada Milenio sabe que un gran lugar de trabajo es una de las que puede (en su mayor parte) ser cómodo ser uno mismo. Esto lo convierte en un entorno donde es fácil para los administradores del Milenio para vincularse con sus empleados Milenio.

¿Por qué te enfrentes: Los dos #workfamily valor, pero usted es el jefe. Cuando Millennials paso en la dirección, que tienen que asumir una nueva personalidad. De repente, las conversaciones que van demasiado lejos en el informal (por ejemplo, un juego-por-juego de loco fin de semana de un informe directo) comienza a sentirse inadecuado, y una línea de ahora tiene que ser dibujado que podrían no haber sido necesario antes. Tirando de esa tarjeta jefe, especialmente la primera vez, puede ser un desafío.