¿Cómo involucrar a los empleados de la generación y

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Mantener su fuerza de trabajo más joven comprometida puede traer una gran cantidad de energía para su empresa. ¿Está la tarea de la participación del milenio? Si es así, aquí están algunas ideas:

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• aprovechar la tecnología para la comunicación. Donde la generación X son tecnológicamente comprensión, Generación Y son tecnológicamente dependiente. Habiendo crecido mucho después de la llegada de las computadoras, Internet y los teléfonos móviles, la generación Y está acostumbrado a disfrutar de la comunicación instantánea y tener información a su alcance.

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  Tenga en cuenta, sin embargo, que cada vez que evitan ambos teléfonos y correo electrónico en favor de la mensajería de texto - importante tener en cuenta si el protocolo de comunicación de su empresa implica largas misivas desde el CEO.

• Permitir la movilidad y flexibilidad. Millennials son atraídos por las nuevas tecnologías, especialmente las que les conceda una mayor movilidad. Si los trabajadores de la generación X observaron la computadora de escritorio como un dinosaurio, prefiriendo un ordenador portátil en su lugar, no se sorprenda al ver a sus empleados de la Generación Y se toman las cosas un paso más allá de solicitud de tabletas y para realizar su trabajo.

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  Vas a recuperar el coste mediante la captura con sus esfuerzos voluntarios durante las horas no laborales. Y si el teletrabajo y / o horario flexible es una opción, tanto mejor.

• Permitir la rotación de puestos. Las generaciones anteriores vieron rotación de trabajo tan agradable tener. Para milenio, sin embargo, la rotación de tareas es una necesidad. A diferencia de algunos empleados de mayor edad, la generación Y no tiene que ver en particular con la permanencia o la seguridad.

  En cambio, muchos ven bruscamente cambiando direcciones de la carrera a ser soluciones perfectamente aceptables si están insatisfechos con su trabajo. Si desea que los Millennials se queden, debe permitirles tomar en diferentes puestos de trabajo o de hacer el mismo trabajo de manera diferente.

• Dar retroalimentación frecuente. Boomers pueden felizmente pasar años entre las evaluaciones de desempeño. Sin embargo, el reconocimiento, la alabanza y la crítica constructiva no sólo son recibidos por los dos grupos más jóvenes, pero son medios para motivar a ellos.

  La generación X requieren un poco más de atención en esta área, pero es probable que esté satisfecho con la regeneración del funcionamiento a mediados de año, además de su revisión anual de desempeño. La generación del milenio, sin embargo, es probable que preguntar: “¿Cómo me va ¿hoy?”Cuando se tiene Millennials en el personal, estar preparados para ofrecer una retroalimentación constante!

• No restringir el uso de Internet o las redes sociales. Muchas organizaciones restringen el uso de Internet y las redes sociales de los empleados, citando a los empleados que ‘perder el tiempo’ que utilizan estas tecnologías. Pero si sus empleados están descargando el último vídeo de la musa de YouTube o socializar en Facebook cuatro horas al día, tiene una actuación problema, no un problema de Internet o las redes sociales.

  Demasiados departamentos de TI se ven en la Internet y los medios sociales como un problema de hardware ( “Ellos cerraron nuestro servidor!”) Y bloquear el uso de estas herramientas de comunicación de valor incalculable. Internet, junto con los medios de comunicación social, la investigación puede ser sorprendente, la comunicación, la marca, y habilitadores de compromiso.

  Además, si se restringe su uso, los empleados - en particular la generación Y - simplemente obtener acceso a través de sus propios dispositivos móviles durante las horas de trabajo. Confiar en sus empleados para hacer lo correcto, y más a menudo que no, lo harán!

• Invitar a los Millennials para servir en los comités sociales. Si la generación X trajo el equilibrio entre vida y trabajo al lugar de trabajo, la generación Y está trayendo trabajo y la vida mezcla. Millennials son una generación social y en red, acostumbrado a conectar con un universo de ancho. Para ellos, las paredes entre el trabajo y el juego son porosas. Tienen hambre para llevar a sus compañeros de trabajo en su ámbito social.

  Comprometerlos a participar y tal vez incluso llevan sus comités sociales, iniciativas de responsabilidad social (RSE), y así sucesivamente. Son un comité listo y capaz de espera que se le pregunte para ayudar a socializar su negocio.

Mirando a atraer e involucrar a más Millennials a su empresa? Consulte la hoja en esta figura y tenga en cuenta lo que se hace ahora en términos de RSE, la flexibilidad laboral, la innovación, la rotación de tareas, y la marca, y lo que podría hacer en cada una de esas categorías.