¿Cómo evaluar su estilo de liderazgo
Video: 4 Preguntas Para Evaluar Tu Nivel En Esta Competencia Social | Liderazgo
La siguiente evaluación le da una buena idea de sus puntos fuertes como líder. Conocer su estilo de liderazgo puede ayudar a entender por qué usted lleva la forma de hacer, ya sea cambiando su estilo va a ser fácil, y qué tipo de gente que necesita contratar a compensar algunas áreas de debilidad.
Video: Elige tu estilo de liderazgo
En una escala de 1 a 5, siendo 1 Nunca y 5 bienestar siempre, califíquese en las siguientes afirmaciones:
Me gusta el poder y el control.
Escucho a los demás, pero me gustaría tener la última palabra.
No soy un experto en todas las áreas de mi negocio.
No me importa lo que otros creo- hago lo que es mejor para mí.
Me gusta tomar decisiones compartidas.
Yo prefiero el control para estar con mis seguidores.
Me microgestión.
Me gusta reconocer el logro.
Los miembros del grupo deben crear sus propios objetivos.
No me fío de mis empleados.
Me gusta para fomentar la colaboración.
Me permiten que los miembros del grupo a resolver sus propios problemas.
Los empleados hacen sólo lo que se les dice.
Quiero que mi negocio funcione a través de equipos.
No soy bueno en el seguimiento con los empleados.
Decido cómo solucionar problemas.
Me gusta ayudar a mis empleados a crecer y aprender.
Doy entrada muy poco porque mis empleados saben que sus puestos de trabajo mejor que yo.
No quiero hacer tiempo para la entrada de los empleados.
Me gusta escuchar las opiniones de mis empleados.
Los empleados tienen el derecho de crear sus propios objetivos.
Me gusta estar a cargo.
Quiero el aporte de mis empleados.
Me gusta que mis empleados para tomar decisiones por su cuenta.
Yo digo a mis empleados lo que deben hacer, cuándo hacerlo y cómo hacerlo.
Quiero que mis empleados a desarrollar todo su potencial.
No quiero más autoridad que otros en mi organización.
Los errores no son aceptables.
Cuando las cosas van mal, pido consejo a los miembros del equipo.
El poder pertenece a toda la organización.
Los líderes autoritarios
Sume sus puntuaciones para los artículos 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19, 22, 25 y 28. Esa suma es el total de su autoridad.
Los líderes autoritarios saben exactamente lo que quieren hacer, que es hacerlo, y cuando deben ser completados. A pesar de que estos líderes no ofrecen mucho margen de maniobra, a menudo hacer el trabajo, y hacen sus expectativas obvia. Los líderes autoritarios hacen bien en pequeñas organizaciones con empleados sin entrenamiento. Tenga cuidado de no buscar la retroalimentación o dictatorial.
Los líderes demócratas
Sume sus puntuaciones para los artículos 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26 y 29. Este es el total democrática.
El estilo democrático alienta a los empleados y las partes interesadas a participar en la toma de decisiones. Con una mano de obra experimentada, el estilo democrático puede ser una experiencia positiva y motivación para todos los interesados. Debido a que todos estén incluidos en la toma de decisiones, los que toman las decisiones tienen que estar bien informado sobre el negocio, el proceso, el producto y la declaración de visión. Esto puede requerir más tiempo para hacer las cosas.
líderes delegativos
Sume sus puntuaciones para los artículos 3, 6, 9, 12, 15, 18, 21, 24, 27 y 30. Este es el total delgative.
La confianza y la confianza son los rasgos distintivos del estilo de liderazgo delegativa, que a veces se llama dejar hacer el liderazgo debido a su interferencia mínima en los esfuerzos de los empleados. Bajo un líder delegativa, los empleados tienen vía libre para tomar decisiones y realizar su trabajo. Este estilo funciona muy bien con una fuerza laboral educada y con experiencia, especialmente con aquellos que le gustaría convertirse en líderes. Tenga cuidado al usar este estilo con los empleados que se sienten inseguros, miedo de cometer errores, o tienen dificultades para comunicarse con los demás.
El estilo de liderazgo con el total más alto es el estilo que utiliza más a menudo. Una puntuación alta con dos puntuaciones bajas indican una fuerte preferencia por que el estilo de liderazgo.