¿Cómo se mide la dirección de avance del programa de desarrollo y el éxito

Usted querrá saber si sus esfuerzos de desarrollo de liderazgo están dando sus frutos. Aquí hay algunas preguntas que debe a sus empleados y usted mismo para ayudar con esa medida crítica:

Video: 3.16 Aparatos para medir velocidad y dirección del viento. Escala Beaufort

  • ¿Los participantes sienten que están progresando? Pedir a la gente en el programa de liderazgo si están disfrutando el proceso. ¿Se sienten que están aprendiendo y creciendo? ¿Cómo están poniendo lo que han aprendido en práctica?

  • Son sus actividades y responsabilidades de liderazgo en aumento? Si es así, ¿cómo se les manejando? ¿Las personas o departamentos que están gestionan tienen niveles más altos de productividad, la satisfacción del cliente, y así sucesivamente?

  • ¿Qué dicen otros? Solicitar la opinión de los empleados que han trabajado con los de los programas de liderazgo. ¿Se sienten los candidatos se están convirtiendo en líderes eficaces? Si es así, de qué manera? Tomando comentarios de los empleados en conjunto, tratar de medir el éxito de los líderes en términos de retención y compromiso de los empleados dentro de sus respectivos equipos.

  • Son sus esfuerzos de desarrollo que afecten positivamente los objetivos generales de la empresa? Por ejemplo, si un objetivo es abrir sucursales adicionales, tienen los beneficiarios de sus esfuerzos de desarrollo de liderazgo contribuyeron a la formulación, aplicación, o la dotación de personal de los nuevos lugares que están en funcionamiento?

    Video: Fisica 080 La velocidad de la luz

  • ¿Hay un efecto dominó? Un líder fuerte también desarrollará otros líderes. Están las personas a su programa llegando a desarrollar aún más el talento?

  • Está haciendo lo suficiente para mantener a los líderes que estés de aseo? No se olvide de desarrollar y actualizar los incentivos para mantener a los candidatos con la mayor promesa de liderazgo a bordo. Asegúrese de que la indemnización y la oportunidad son suficientes para protegerse de los avances de las empresas rivales. Considerar la creación de un grupo de mentores para traer pares en desarrollo en conjunto de vez en cuando para que puedan compartir experiencias y avances hacia sus objetivos.

Artículos Relacionados