¿Cuál es la marca empleador?

employer branding es el proceso de crear un distintivo gran lugar para trabajar y luego promoverlo al talento cuyos conocimientos y habilidades son necesarias por la organización para cumplir con sus metas y objetivos de negocio. Como marca de consumo, la marca empleador implica menos empuje y más tirón - el desarrollo de la clase de reputación positiva que ayudará a atraer a personas con talento cuando y donde se necesitan.

Reconociendo los beneficios de la marca empleador

Algunas empresas son reacias a invertir en la marca empleador, debido a que los costos pueden parecer empinada en relación con los resultados inmediatos. Después de todo, para construir una fuerte marca de empleador, tiene que gastar dinero en la investigación y el desarrollo creativo y añadir a las cargas de trabajo de los departamentos ya ocupados, incluida la contratación, recursos humanos (HR), y la comercialización. Antes de comprometerse tiempo, dinero y otros recursos a la marca empleador, usted y otros en su organización, naturalmente, quiere saber “¿Qué hay en él para nosotros?”

Para despertar la pasión y conducir necesario para construir y mantener una gran marca distintiva empleador, tiene que responder a esta pregunta para ti y para todos los demás en su organización, especialmente para aquellos en posiciones de liderazgo. Todos los involucrados tiene que ser consciente de lo que está en juego y el impacto positivo de una fuerte marca de empleador puede tener en el éxito de la organización y todos los que son parte de ella.

Éstas son sólo algunas áreas donde la marca empleador puede impactar positivamente el éxito de una organización:

• Reclutamiento: Las empresas que tienen una fuerte marca de empleador atraer a un mayor número de candidatos cualificados, mejorar la calidad de los nuevos empleados al tiempo que reduce el coste total de la contratación.
• Compromiso: employer branding implica la creación de un ambiente en el cual los empleados son cumplidos por su trabajo y orgullosos de la empresa para la que trabajan. Tal un ambiente de trabajo impulsa compromiso, y los niveles más altos de plomo compromiso a mayores niveles de productividad y la satisfacción del cliente.
• Retencion: Un gran lugar para trabajar poblada con los empleados de gran talento y comprometidos es un lugar empleados quieren quedarse. Además, una fuerte marca de empleador aclara lo que la gente puede esperar de la organización antes de que se aplican. Las empresas con marcas fuertes empleador experimentan tasas de desgaste significativamente más bajos.
• Ventaja competitiva: Employer Branding le permite construir un equipo de estrellas con una lista de las personas de más talento en su industria. El colectivo de inteligencia, la creatividad, la unidad, y la determinación de los individuos altamente cualificados le permite obtener y mantener una ventaja competitiva dentro de su industria.

Paso a paso por el proceso de marca de empleador / ciclo

El enfoque para la construcción de una marca de empleador positiva fuerte se puede resumir en dos pasos:

1. Hacer que su organización un distintivo gran lugar para trabajar.
2. Asegúrese de que el talento adecuado sabe lo grande que eres.

Por supuesto, el proceso es más complicado que eso, y es más cíclico que lineal - un proceso continuo de construcción de marca y el impulso de hacer ajustes en respuesta a un entorno empresarial y la fuerza de trabajo en constante cambio. Un resumen más detallado del proceso / ciclo se parece más a esto:

1. Desarrollar una comprensión clara de los objetivos de negocio de su organización y el talento necesario para alcanzar dichos objetivos.
2. Evaluar su imagen actual imagen de empresa entre los reclutas potenciales y la experiencia de marca empleador de sus empleados actuales.

   Identificar cómo se compara con lo que los grupos clave de talento de destino están buscando.

3. definir su propuesta de valor empleador (EVP), los ingredientes clave que harán que su organización un distintivo gran lugar para trabajar.

   Un EVP efectiva describe su realidad actual, así como las aspiraciones realistas - el empresario que quiere ser y ser conocido como

4. construir su marco de imagen de empresa, los elementos creativos que captan en conjunto la apariencia que desea transmitir y la emoción que desea evocar.
5. Generar contenido y del empleado experiencias atractivas, historia-conducido que traen su PVE a la vida en formas que resuenan con el talento que está tratando de atraer.
6. Participar activamente con las perspectivas a través de canales seleccionados, incluyendo página web carrera de su organización, los canales sociales, juntas de trabajo, y programático (Colocación de anuncios automatizado impulsado por la analítica).
7. Medir su éxito para determinar lo que funciona y qué no lo es, a partir de su estrategia global de la marca a las actividades de comercialización de reclutamiento individuales.
8. Ajustar sus actividades de la estrategia de marketing de la marca empleador y el reclutamiento individual, según sea necesario, para mejorar los resultados.
9. Después de que haya pasado por el proceso una vez, aumentando el impulso cíclico marca se convierte en - champú, enjuague, repita.

Un paso clave omitido intencionalmente de este proceso es conseguir que todos en la organización, especialmente el liderazgo, que participan en los esfuerzos de la marca del empleador. Sus ejecutivos y gerentes de nivel C necesitan abrazar la importancia de la marca empleador, animar y facilitar la colaboración, y comprometer recursos para apoyar sus esfuerzos. Varios departamentos, incluyendo recursos humanos y comercialización, tendrán que contribuir con sus conocimientos y experiencia. Los empleados deben ayudar con la generación de contenidos, el diálogo con las perspectivas, y sirviendo como defensores de la marca. Sin un esfuerzo coordinado, su PVE será DOA (muerto a la llegada).