Employer branding mejores prácticas
Video: Employer Branding 3.0
A medida que se dispuso a construir una fuerte marca de empleador, se adhieren a la siguiente marca de empleador mejores prácticas:
- Obtener la comprensión y el apoyo de su equipo de liderazgo. employer branding eficaz comienza en la parte superior. El equipo ejecutivo necesita comunicarse con palabras y acciones que ofrecer una experiencia positiva del empleo y la construcción de una reputación fuerte marca de empleador son de importancia crítica para el éxito del negocio.
- Cerrar la brecha entre recursos humanos y marketing. employer branding requiere la experiencia y el compromiso de ambos HR / reclutamiento y de marketing para tener éxito. Las mejores marcas de los empleadores tienden a haber construido los puentes más fuertes entre estas funciones.
- Llevar a cabo una evaluación de las necesidades de talento. Obtener la opinión de los líderes de su organización y los gerentes de línea en el tipo de talento que su empresa necesita para tener éxito, y siempre asegurarse de que tiene este talento objetivo en mente al construir su imagen de empresa.
- Equilibrar el dar y recibir de acuerdo a su empleo. Tu propuesta de valor empleador (EVP) es una afirmación que no sólo debe comunicar lo que usted ofrece como empleador, sino también lo que se espera de los empleados a cambio.
- Cumplir con sus promesas. Cuando usted está a cargo de la marca empleador, parte de su trabajo es asegurarse de que su empresa cumple con sus promesas de marca empleador.
- Construir flexibilidad en el marco. La consistencia mejora el impacto de la imagen de empresa, pero también debe ser lo suficientemente flexibilidad dentro de su marco de marca para adaptarse a los diferentes grupos destinatarios. La flexibilidad es especialmente importante en las organizaciones globales en atención a la diversidad es de gran importancia.
- Obtener los empleados actuales a bordo en primer lugar. Antes de aumento gradual de sus esfuerzos de marketing externos para promover su marca de empleador, asegúrese de obtener el apoyo de sus empleados actuales en primer lugar. Sin promoción y apoyo de los empleados, sus esfuerzos de marketing son pocas probabilidades de éxito.
- Sacar el máximo provecho de las redes sociales. Trabajar en la construcción de una fuerte presencia en los medios sociales a través de una gama de los canales más populares. Y no sólo publicar contenido- comprometerse con perspectivas respondiendo a sus comentarios y jugar un papel activo en las comunidades pertinentes.
- Mantenga un ojo en su competencia. Averigüe lo que están haciendo otras empresas para llegar a las mismas perspectivas de talento que está tratando de atraer, pero evita la tentación de copiar simplemente lo que están haciendo. Buscar maneras más creativas de destacar entre la multitud y se centran en las cualidades que le hacen especial.
- Invertir en las métricas. Debido a que tiene muchas maneras de promover su marca de empleador, hay que medir lo que está funcionando más y menos efectiva, por lo que se puede optimizar el alcance y el impacto de sus actividades y mejorar con el tiempo.