Usando triz para comprender cuestiones complejas
Triz le puede ayudar con problemas complicados. Uno de los beneficios de pensar en el tiempo y la escala es que puede hacer que los problemas complejos, incluso violentamente sencillo de entender: a menudo situaciones son difíciles de ver con claridad debido a una serie de circunstancias se están combinando para crear un resultado y que puede ser difícil para molestar Aparte de estas diferentes circunstancias.
Por ejemplo, considere las razones para el aumento de los niveles de obesidad en el Reino Unido y los EE.UU.. Este es un gran problema: la obesidad aumenta el riesgo de diabetes tipo 2, problemas cardiovasculares e incluso cáncer, creando una presión creciente sobre la salud. Las razones podrían parecer simple: La gente está comiendo más calorías constantemente y hacen menos ejercicio.
La investigación reciente también ha sugerido un aumento del consumo de azúcar es parcialmente a blame- aumento del consumo de azúcar fue provocado, irónicamente, por el aumento de las dietas bajas en grasa (en la década de 1980 el consumo de grasa se considera un factor de riesgo para problemas cardíacos). La gente empezó a comer más alimentos que se habían producido para reducir la grasa, que a menudo tenía una gran cantidad de azúcar añadido para hacer el sabor de la comida agradable (por ejemplo, yogures bajos en grasa a menudo tienen calorías similares a yogur regular, debido al exceso de azúcar).
Sin embargo, esto ha sucedido de manera coherente en toda la población (y en tan poco tiempo) que tal vez la razón por la que muchas más personas son obesas no se debe a un fallo repentino y colectiva de la fuerza de voluntad, sino más bien una serie de factores culturales y factores biológicos. Si este es el caso, simplemente decirle a la gente alejarse de las patatas fritas y bebidas gaseosas no funcionará: la gente tendrá que encontrar la manera de cambiar las cosas a través de muchos niveles de escala.
Esta imagen es un intento de iniciar el mapeo de este problema en un mapa contexto, explicando algunas de las causas de la obesidad, desde el pasado hasta el presente. En este caso, el derecho; columna de la mano para el futuro está mirando hacia soluciones al problema, pero si estuviera tratando de predecir y planificar para el peor de los casos (y crear un caso para el cambio), también se puede utilizar la derecha ; columna de la mano para trazar el impacto de lo que sucedería si usted no hizo nada (por ejemplo, el coste de la asistencia sanitaria, impacto en el PIB como resultado de horas de trabajo perdidas, los cambios necesarios para una población de aumentar el tamaño de los asientos en los transportes públicos, hospital camas, etc., acortadas duración de la vida de los individuos).
Pensando en la escala temporal y se asegura de que usted levanta la cabeza y mira alrededor de su problema para asegurarse de que usted no está obsesionarse con uno o dos pequeños detalles y perder de vista el panorama general. También se asegura de que usted ha dado alcance el problema correctamente y están tratando de abordarlo en el nivel adecuado. Por ejemplo, excesivamente centrándose en el nivel individual diciendo cada uno a comer menos y moverse más, probablemente no va a resolver el problema por sí mismo (a pesar de que le ayudará a), ya que muchas de las causas del problema son culturales, y se producen cambios justo en el detalle de la gente de alimentos comer y cómo interactúa con el intestino.
cambios estructurales en los patrones (dando a la gente más tiempo para cocinar los alimentos a partir de cero, y tener más energía para hacer ejercicio y actividades al aire libre al final del día) y el urbanismo de trabajo (que permite estilos de vida más activos) podrían ser mucho más eficaz en el largo plazo, además de una mejor comprensión de cómo los seres humanos metabolizan los alimentos y el suministro de medicamentos potencialmente eficaz para las personas que ya son obesos para ayudarles a perder peso.
Simplemente porque es fácil ver el impacto claramente a nivel individual no quiere decir que es el único lugar que las personas deben estar buscando para empezar a abordar el problema - y el pensamiento en la escala temporal y hace esto muy claro tanto para comprender y comunicar a otros.