Trabajar con un consultor para realizar encuestas de contratación de empleados
Una encuesta de compromiso de los empleados de toda la compañía es la herramienta más completa para la captura de la línea de base el compromiso de su empresa. una encuesta de este tipo puede ayudar a determinar dónde invertir primero en aumentar engagement- también puede validar (o no) sus esfuerzos de participación de los empleados en el camino.
encuestas de contratación de los empleados también le permiten ver los niveles de compromiso dentro de los departamentos o unidades de negocio diferentes en su organización en comparación con los demás y con la sociedad en su conjunto.
Y, suponiendo que la opción de trabajar con un consultor (más sobre esto en un momento), se puede utilizar una encuesta de compromiso para tener una idea de que su organización se acumula hasta en la cuestión de compromiso en comparación con otras empresas, incluidas las empresas que compiten directamente con .
Por último, si se mide el compromiso dentro de su organización a través de encuestas, usted comenzará a ver la conexión entre los esfuerzos de participación y crecimiento rentable.
La medición es fundamental para demostrar que el compromiso conduce a un mejor desempeño.
Para llevar a cabo una encuesta, asociarse con una empresa de consultoría. Un consultor creará una encuesta que es específico para su organización y ayudar con la entrega y despliegue de resultados.
Usted puede pensar que usted tiene la capacidad interna y soporte de TI para diseñar y poner en práctica su propia encuesta. ¿No deberías ahorrar algo de dinero y tomar el enfoque de bricolaje? Si lo hace, sólo recuerda que sus “ahorros” serán compensados por el siguiente:
Un enorme esfuerzo administrativo interno: Si su departamento de TI es como la mayoría, no están sentados alrededor jugando al solitario durante todo el día. La adición de una gran encuesta en toda la compañía a sus platos ya que desbordan tendrá ramificaciones. ¿Cómo está el paciente cuando su dirección de e-mail está abajo? Basta de charla.
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la confianza disminuida con sus empleados: Al hacer las preguntas a ti mismo, en lugar de lo que en un tercero, hay una percepción de falta de confidencialidad entre los empleados.
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La falta de datos de referencia externa creíble: Por ejemplo, supongamos que su encuestados responden negativamente a las preguntas acerca de la compensación. Sin el contexto de los puntos de referencia externos, usted puede pensar que tiene un problema de compensación.
¿Pero adivina que? Empleados Nunca responder positivamente a este tipo de preguntas. ( “Sí, me pagan demasiado a trabajar por aquí,” dijo que nadie nunca.) ¿Por qué? Porque tienen miedo de que la administración va a limitar futuros aumentos salariales. Al poner la calificación de su empresa en el contexto de las normas externas, usted puede descubrir que su puntuación al parecer triste realidad era alta en comparación con la media del sector.
Cuando usted está buscando un proveedor de la encuesta, no pillarse los centavos, pero no tenemos en cuenta las características que realmente necesita. Si su encuesta de contratación empleado no, no será porque no se opta por el consultor con más campanas y silbidos, o debido a que el consultor no pudo recoger los datos correctos. Será porque no interpretar los resultados correctamente, dar prioridad a los go-hacia delante, o del seguimiento.