¿Qué preguntar en una encuesta de compromiso de los empleados
Los mejores encuestas sobre compromiso de los empleados contienen una mezcla de preguntas cerradas y preguntas abiertas. Aquí hay algunos ejemplos de ambos tipos, que puede utilizar usted mismo o construir sobre para crear su encuesta.
No hacer demasiadas preguntas, o se corre el riesgo de fatiga encuesta. Como regla general, 10 preguntas no es suficiente, y 100 son demasiados. El lanzamiento para algo intermedio.
Si está bootstrapping una encuesta de compromiso de los empleados (en lugar de trabajar con un consultor), trata de escribir artículos de encuestas que miden los rasgos de los empleados ocupados.
preguntas de la encuesta de los empleados de tipo cerrado
UN pregunta cerrada normalmente da a la gente una lista de respuestas a elegir. Las opciones de respuesta podría ser tan simple como sí o no, o pueden ofrecer más opciones, tales como Muy en desacuerdo, en desacuerdo, algo en desacuerdo, algo de acuerdo, de acuerdo, muy de acuerdo, y no sé.
Los siguientes son algunos ejemplos.
Estos ejemplos están enmarcadas como las declaraciones en que los encuestados podrían elegir opciones como Muy en desacuerdo, en desacuerdo, y así sucesivamente, pero se puede replantear estas declaraciones como preguntas, con un sí o un no, si lo prefiere.
Gestión saca lo mejor de todo el mundo en todos los lugares de trabajo.
Las personas dentro de la empresa siempre tratan a los demás con respeto.
Gestión demuestra con sus acciones que la formación y el desarrollo de los empleados son importantes.
Su gerente respeta su equilibrio entre trabajo y vida.
La comunicación entre la dirección y la gente de la compañía en su nivel es bueno.
Video: encuesta tipos de preguntas
Promociones en la empresa se basan en la capacidad en lugar de la tenencia.
¿Le gustaría estar trabajando para esta organización dentro de un año.
Hay oportunidades reales a la empresa para carrera significativa y el progreso profesional.
Video: Como hacer una encuesta en word 2007 2010
Sus opiniones parecen contar.
Teniendo en cuenta su contribución, uno piensa que se les paga bastante comparado con otros de la compañía.
Alguien ha hablado con usted acerca de su progreso en los últimos seis meses.
La empresa contrata habitualmente a los mejores.
La compañía tolera mal desempeño.
El entusiasmo y la moral nunca han sido mayores.
preguntas cerradas-le permiten Tally sistemáticamente los resultados de la encuesta mediante el aprovechamiento de la tecnología, ahorrando tiempo y dinero. preguntas cerradas también proporcionan un marco coherente para la recogida de datos normativos, lo cual es necesario si lo que busca es punto de referencia para otras empresas (piensa en “manzanas con manzanas” las comparaciones).
preguntas de la encuesta de los empleados indefinidos
De composición abierta preguntas, por su propia naturaleza, no puede ser respondida en sólo una o dos palabras. Por esta razón, son a veces conocidos como preguntas narrativa.
Estos son algunos ejemplos de preguntas abiertas:
Si pudiera cambiar una sola cosa acerca de trabajar para esta empresa, ¿cuál sería?
Lo que haría que se tiene en cuenta un cambio de trabajo?
¿Por qué te gusta trabajar en esta empresa?
Su estudio debe contener sólo unas pocas preguntas abiertas para reducir al mínimo el tiempo necesario no sólo para completar la encuesta, sino también para evaluar los resultados de la encuesta.
Como complemento a su cuestionario extremo cerrado con varias preguntas abiertas (entre dos y cuatro, max) le permite buscar de entrada más específica sobre tema en particular - “¿Cuál es la única cosa que iba a cambiar de trabajar aquí si pudiera”, por ejemplo,
Demasiadas preguntas abiertas, sin embargo, hará que sea casi imposible (desde un punto de vista administrativo) para capturar y asimilar los resultados. Además, las encuestas que incluyen sólo las preguntas abiertas no pueden ser cuantitativamente en comparación con las normas de referencia internos o externos.