Sugerencias para el reconocimiento de los empleados y las mejores prácticas
El reconocimiento, en lugar de recompensas o compensaciones, es una herramienta útil para aumentar la participación de los empleados en su empresa. Aquí están algunas ideas y mejores prácticas a tener en cuenta a medida que construye su programa de reconocimiento:
programar recordatorios. Tener sus empleados programar tiempo para reconocer sus colegas es una manera fácil e impactante como el reconocimiento.
Tienen botín en mano. Invertir en las camisas baratas logotipo de la empresa, mochilas, chaquetas, y así sucesivamente. Estos pueden ser utilizados para reconocer a los empleados por sus logros.
Video: Reforzar a los empleados por medio del reconocimiento
Mantenga las tarjetas de regalo práctico. Invertir en algunos $ 50 American Express las tarjetas de regalo para distribuir a los empleados que van más allá. Encontrará sus empleados apreciarán ellos mucho!
Estos no son los cheques de bonos - que están allí simplemente para reconocer a los empleados de alto rendimiento.
Establecer un premio formal. Esto podría ser un Premio del Presidente anual, la entrega al trabajador que haya presentado la idea más innovadora, condujo la mejor iniciativa interna, o ganó el mejor cliente. No se exceda, sin embargo.
Aunque se puede introducir un sinnúmero de equipo, oficina, tienda, y los premios individuales, los empleados pueden llegar a ser cínica si los ven como un “sabor del mes” iniciativa. También asegúrese de que todo lo que usted introduce premio resista la prueba del tiempo - las buenas y malas. Usted no quiere dejar de repente dando el premio!
Atrapar a alguien haciendo algo bien. Que cualquier empleado de la empresa para reconocer a otra persona para hacer algo bien. Esto incluso puede ser algo tan simple como una postal fresca que un empleado envía a otra para virar en su pared del cubículo.
Distribuir notas manuscritas del jefe. En esta era de la sobrecarga de la tecnología de las comunicaciones, no hay nada como un anticuado nota escrita a mano que reconoce los logros de alguien.
Sólo hay que preguntar Doug Conant, ex director general de sopa Campbell. Conant hizo una práctica de escribir notas 10 a 20 al día - más de 30.000 en todo durante su permanencia en Campbell - a los empleados en todo el mundo en reconocer sus logros.
Como señala Conant en un vídeo de YouTube en el que se analiza esta práctica, “Es algo que la gente tesoro!”