Cómo recompensar a los empleados de manera efectiva
Video: 10 maneras diferentes de recompensar a los trabajadores | Felicidad | Motivación | InfoJobs
Como gerente de negocios, usted sabe que sus empleados serán más felices, un mejor desempeño, y mantenerse en su trabajo ya cuando son reconocidos y recompensados por hacer un buen trabajo. Hacer su parte como gerente mediante el uso de estas pautas para reconocer y recompensar a los empleados de manera efectiva:
Video: Cómo recompensar el buen desempeño.mp4
Especificar el comportamiento que está premiando. Al recompensar a un empleado, asegúrese de que usted está claro sobre exactamente lo que merece el reconocimiento de comportamiento. Digamos, por ejemplo, “Hiciste un gran trabajo cuando ayer por la tarde que ayudó a esa cifra al cliente qué producto era lo mejor para sus necesidades”, o “Realmente aprecio todo el esfuerzo extra que puso en el proyecto Scanlon.”
Dar la recompensa con sinceridad. La gente aprecia grandemente sinceras expresiones de agradecimiento, pero que no aceptarán elogio sincero o falso - de hecho, pueden ser insultados por él. Sólo ofrecer a sus empleados recompensas y reconocimiento cuando realmente ellos han ganado.
Video: COMO HACER FELIZ A UNA MESERA!! (Wachaut)
Ser positivo. Cuando usted da recompensas y reconocimiento, lo hacen de una manera positiva y edificante. Su objetivo es inspirar a los empleados - y, a su vez, sus colegas - para seguir exhibiendo el comportamiento eres gratificante. Y nunca seguir inmediatamente a la alabanza con una amonestación!
Dará la recompensa lo más cerca posible del evento como sea posible. Para el máximo impacto en el comportamiento del empleado, dar premios tan pronto como sea posible. días de espera, semanas o meses disminuirá en gran medida el impacto y quizás extinguirlo por completo.