Lo hace por gamification compromiso de los empleados

¿Su organización tiene tasas bajas de retención de empleados? Es el proceso de incorporación una contradicción? ¿Tiene problemas para conseguir empleados para colaborar, compartir conocimientos, o llevar un registro de la forma en que deberían? Todos estos problemas se derivan de - usted lo adivinó - la falta de compromiso de los empleados.

Video: Juego Interactivo para prevención de accidente laborales y Salud Ocupacional (Gamification)

Introduzca gamification. Simplemente pon, gamification es el uso de la mecánica del juego y recompensas en un entorno no-juego para aumentar la participación de los empleados y conducir los comportamientos deseados. En parte, la idea detrás de gamification es aprovechar el deseo innato de las personas para jugar a juegos de influir en cómo se comportan y lo que hacen.

Suena espeluznante? Punto justo. Sí, sin duda gamification puede ser utilizado para promover comportamientos en los cuales la gente no puede participar de otro modo. Pero los mejores programas de gamification operan al recompensar a las personas para las conductas que ya se inclinan a realizar o se requieren para llevar a cabo, aumentando su participación y disfrute.

En otras palabras, gamification hace las cosas que tiene que hacer algo más divertido. Y a estas alturas, usted debe saber que la inyección de diversión en el lugar de trabajo va un largo camino hacia el aumento de participación de los empleados.

Para que quede claro, gamification, no se trata de crear un juego. En cambio, la gamification, se utiliza la mecánica del juego para animar una experiencia existente - por ejemplo, un programa de formación de los empleados, intranet de una empresa, o una aplicación de base de datos - lo que es más atractivo. Tenga en cuenta que las “experiencias” que se enumeran aquí son de naturaleza digital.

Video: El trabajador esclavo (sistema laboral o de esclavitud) 1

Eso no significa, sin embargo, que algunos principios de gamification no se pueden aplicar en un entorno del mundo real. En el desarrollo organizacional hecho, facilitadores, y la formación de profesionales han utilizado una forma no digital de gamification durante años al facilitar ejercicios experimentales en nuestros talleres. Ellos aprendieron hace años que los que hay beneficios reales para la inyección de diversión en nuestras agendas. Compromiso - y energía - siempre sube!

Gamification le permite manejar, medir y recompensar los comportamientos de alto valor por los empleados. la mecánica de juego de diseño de apalancamiento y principios de la psicología del comportamiento inherentes a los juegos sociales de hoy en día para conducir y recompensar el comportamiento de usuarios específicos en entornos empresariales. elementos gamification inteligentes - como puntos, logros, tablas de clasificación niveles, misiones, y concursos - se pueden emplear para conducir los comportamientos deseados en prácticamente cualquier aplicación empresarial.

Sus empleados, al igual que cualquier persona, anhelan la atención, el reconocimiento, la aprobación y recompensas. Con gamification, que alimenta este deseo - y en el proceso de convertir los empleados en colaboradores y defensores altamente comprometidos.

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