Poner a la gente primero al establecer metas hr
Considerar dos aspectos de los negocios contemporáneos. Por un lado, con el fin de prosperar, su organización debe ser diligente, competitivo y profundamente centrado en los resultados finales. Pero, al mismo tiempo, la mayoría de las empresas que se ganan el respeto y beneficios saben que nada es más fundamental para la consecución de sus objetivos de una mano de obra que no sólo se siente comprometida, sino también valorado.
Video: Claves para el establecimiento de metas | 7 claves para generar metas y objetivos #logros #triunfo
La piedra angular de un gran lugar para trabajar la confianza se basa en las relaciones abiertas, dedicadas entre la dirección y los empleados. Sólo a partir de esa base pueden los empleados sentir el profundo sentido de compromiso que marca una gran compañía. Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta al establecer los objetivos de recursos humanos:
Bienestar de los empleados como un valor central. Sin excepción, las empresas conocidas por su &ldquo-gente-amistosa&políticas de recursos humanos rdquo- han adoptado la idea de que los empleados son un valioso elemento - y necesitan ser tratados en consecuencia.
Un compromiso razonable para la seguridad del empleo. Aunque las empresas hasta el más amigable y empleado en la actualidad&rsquo-s mercado puede&rsquo-t empleo garantía de por vida, las empresas que dan un alto valor en el bienestar personal de sus personas tienden a ver despidos masivos, como último recurso, no una respuesta refleja a una recesión de negocios.
Esto tiene una cara de la moneda, así: no contratar a personas que saber sólo es necesario durante seis meses como empleados. Ser claro cuando la gente hace no tener seguridad en el empleo es de gran importancia.
Las personas amigables instalaciones. Prácticamente todas las empresas de hoy están obligados por la ley estatal y federal para proporcionar un ambiente de trabajo seguro. empresas de los empleados de usar, sin embargo, van más allá, creando instalaciones y la introducción de políticas que superan con creces los requisitos legales.
Sensibilidad al trabajo de la vida problemas de equilibrio. Una compañía&capacidad rsquo-s para atraer y retener a los empleados con la experiencia que requiere cada vez se relaciona con la &ldquo-humana&rdquo- lado de la experiencia de trabajo todos los días - la atmósfera general que prevalece en el lugar de trabajo. Esto incluye, en particular, el grado en que las prácticas de la compañía ayudan a las personas equilibrar las presiones que enfrentan en el trabajo con las presiones que tienen que tratar con ella en casa.
Un alto grado de autonomía de los empleados. potenciación de los empleados en las empresas de los empleados a este colectivo es más que una simple captura de frase se&rsquo-s uno de los valores clave que impulsan día a día las operaciones de la empresa. La razón de ser de la verdadera potenciación de los empleados es que la mayoría de la gente trabaja más duro y hacer un mejor trabajo cuando&rsquo-re responsables de sus propias decisiones y acciones, en lugar de simplemente &ldquo de seguimiento de pedidos.”
Comunicación abierta. Los gerentes tienen un papel vital en la explicación a los empleados cómo sus metas individuales apoyan objetivos de la organización, y un diálogo bidireccional ayuda al personal a entender cómo las prioridades generales de la empresa deberían afectar a su trabajo.
Un sentimiento de pertenencia. Para que sea realmente productiva, la gente necesita sentir &ldquo-buena&rdquo- de ser parte de una organización. Cuantas más personas se sienten cómodos con ser quienes están en el trabajo, mayor es su moral, mayor es su contribución, y cuanto más se desata su creatividad.
Gestión de recursos humanos tiene que ver con la gente: la búsqueda y reclutamiento de ellos- la contratación de ellos- la formación y el desarrollo de ellos- el pago de ellos- retención de ellos- la creación de un entorno que&rsquo-s seguro, saludable y productivo para ellos- comunicarse con ellos- y hacer lo que sea razonablemente posible para encontrar ese delicado equilibrio entre lo que mejor convenga a las necesidades básicas de los empleados y lo que mejor convenga a las necesidades impulsadas por el mercado de la empresa.
Es importante llevar a cabo estas funciones de manera más eficaz y eficiente posible.
Al elegir las metas de recursos humanos adecuados para su organización,&rsquo-s importante para pensar estratégicamente. No hay duda de que&rsquo-He oído el término pensadores estratégicos. ¿Pero qué significa realmente?
En su esencia, pensadores estratégicos de negocios tratan de mirar hacia adelante, tratando de anticipar qué temas y la información será más relevante. Ellos don&rsquo-t vistazo a su trabajo simplemente como una serie de tareas o simplemente reaccionar a eventos-También examinan las tendencias, problemas, oportunidades y necesidades a largo plazo y dan forma a lo que descubren en las políticas y recomendaciones.
Video: Metas - Cómo establecer metas para llegar a sus objetivos - Brian Tracy
Para pedir un préstamo al sector de la restauración, pensadores estratégicos hacen más de Cook, que ayudan a dar forma al menú.