Coaching de negocios: establecer el tono para su equipo
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Como manager y entrenador de negocios, tú establecer el tono para su equipo. Para ejercer una influencia efectiva y el entrenador, mantenerse al tanto de su papel tono sets ya que incluso sus propios defectos y debilidades se pueden ampliar en el personal que administra. Por supuesto, incluso si lleva por ejemplo positivo, no hay ninguna garantía de que obtendrá un comportamiento positivo y el rendimiento a cambio, pero si lo hace, sin duda aumenta la probabilidad.
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Los gestores y los entrenadores de negocios que llevan con éxito por ejemplo, todos exhiben rasgos comunes que establecen el tono adecuado para sus grupos. estos administradores
Escuchar la comprensión no son juicios de valor.
Seguir adelante y cumplir con los compromisos.
Interesarse por los empleados como personas.
Trabajar de forma productiva y cumplir los plazos.
Son flexibles y de mente abierta.
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Trata a los demás con respeto.
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Mantener la calma bajo presión.
Abordar los problemas de manera constructiva y en el momento oportuno.
Compartir información y mantenerse en contacto.
Colaborar con otros.
Son orientada a las soluciones y no culpan.
Reconocer el buen desempeño de los demás.
Display honestidad e integridad.
Mostrar interés y entusiasmo por el trabajo de los individuos y del grupo.
Llegar a tiempo para las reuniones y otros eventos importantes.
Tomar un enfoque positivo en las interacciones.
Cuando haces estas conductas prácticas regulares, que ganan respetas a cambio. Lo más importante, que construyen su influencia personal como gerente, que le pone en el camino de garantizar el compromiso de sus empleados. Es más fácil pedir a sus empleados por los altos niveles de rendimiento y conducta profesional cuando usted demuestra estos esfuerzos usted mismo.