Involucrar a su personal de la pequeña empresa para un mejor rendimiento

La frase de moda para la moderna pequeña empresa productiva es ‘compromiso de los empleados.’ Un empleado comprometido es aquel que está comprometido y entusiasta sobre su trabajo, y por lo tanto está preparado para hacer esfuerzos discrecionales para reforzar las metas del empleador. esfuerzo discrecional es la preparación para hacer más en su trabajo de lo que está estrictamente pagan por hacer. Puede significar trabajar horas adicionales, ayudando a otros empleados, y la aportación de ideas por encima y más allá de sus propias tareas de trabajo.

Los beneficios clave de un grupo dedicado de personal se revelan en mejores tasas de retención (lealtad del personal) y mejoras de productividad global. La investigación realizada por académicos cerebritos todos muestran que los mejores negocios (rendimiento en una amplia gama de industrias) han participado más altamente personal, por lo tanto, vale la pena el esfuerzo para introducir su propio programa para contratar personal en el éxito de su pequeña empresa.

Cómo altamente comprometido es un empleado en su trabajo se puede medir por el apego emocional positivo o negativo de un empleado a su puesto de trabajo, compañeros de trabajo y organización. No es tan difícil de conseguir que los empleados a ser más comprometidos en su pequeña empresa. Prueba estas medidas, por ejemplo:

  • Escuchar lo que dicen los empleados acerca de la obra. Si están haciendo el trabajo por usted, entonces tal vez sus puntos de vista valen la pena.

  • Reconocer muy bueno rendimiento en el trabajo con la alabanza inmediata si desea ver el rendimiento repetido.

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  • Inculcar un poco de diversión en el lugar de trabajo. El hecho de que estamos trabajando no significa que tiene que ser serio todo el tiempo.

  • Compartir los resultados de negocios con su personal. Es bueno saber lo bien que va el negocio y cómo el personal contribuye a su éxito.

  • retroalimentación honesta por parte del personal es esencial si estás a mejorar la cultura empresarial. Obtener un consultor externo para ejecutar una encuesta todos los años para aprender lo personal realmente piensa en usted y su negocio.

  • Comprometerse con la tarea de mejorar la comunicación, la confianza y la urgencia. Si no optó por participar con el personal, entonces van a retirarse de usted.

  • Flexibilidad funciona en ambos sentidos, por lo que estar preparado para dar un poco para conseguir un poco hacia atrás. Esto podría incluir el tiempo libre para asistir a las cuestiones familiares o participación de la comunidad, tales como el voluntariado.

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