Al frente de un equipo de alto desempeño
Tomar la iniciativa en la construcción de sus colegas en un equipo de alto desempeño que alcanza continuamente sus objetivos. Convertirse en un gran líder de un gran equipo haciendo lo siguiente:
Aclarar y transmitir el propósito de su equipo, y cómo todo el equipo y los miembros individuales del equipo añaden valor a su empresa u organización.
Crea y comparte su visión de cómo ve su equipo de trabajo en el futuro.
Establecer estándares altos, y animar a todos los miembros de su equipo para alcanzarlos.
Construir la gente por la captura de ellos haciendo las cosas bien y elogiarlos por su contribución.
Prontitud desafiar a cualquiera cuyo rendimiento o comportamiento es inaceptable, y apoyarlos para cerrar la brecha de rendimiento.
Enfoque miembros del equipo en la mejora de los procesos del equipo, así como en la consecución de objetivos.
Mantenga evaluaciones regulares individuales y de equipo para identificar las buenas prácticas y mejorar continuamente las capacidades y el rendimiento de cada persona y todo su equipo.
Celebrar los logros y el éxito.