Gestión eficaz del proyecto: cómo la gente rinda cuentas
Cuando la gente acepta la responsabilidad, que le dan el derecho a hacerlos responsables por su desempeño. Incluso si técnicamente no tiene autoridad directa sobre una persona en su equipo de proyecto, actuar como si tiene la autoridad, a menos que se te dice específicamente lo contrario.
Aquí hay algunas maneras eficaces para mantener las personas en su equipo responsable del proyecto:
Involucrar a las personas que tienen autoridad sobre los miembros de su equipo.
Sea específico acerca de los resultados deseados, plazos, presupuestos y recursos.
Obtener compromiso de los miembros de su equipo.
Ponga todos los compromisos por escrito.
Ponerse de acuerdo sobre un plan para monitorear el progreso miembros de su equipo y seguirla.
Decir a los demás en su proyecto sobre los compromisos adquiridos.
Crear un sentido de urgencia y la importancia del proyecto.
Expresar su agradecimiento por el esfuerzo realizado y los resultados obtenidos.