Agarrando el papel del jefe de proyecto

Planificar el proyecto, incluyendo el mapeo de los controles que se pondrán en su lugar, la definición de lo que la calidad de las necesidades del proyecto y cómo se va a lograr, el análisis de riesgos y la planificación de las acciones de control.

Controlar el flujo de trabajo para los equipos (o tal vez sólo los miembros del equipo en un proyecto más pequeño).

Motivar y apoyar a los equipos y miembros del equipo.

Servir de enlace con los proveedores externos.

Servir de enlace con gestores de proyectos de proyectos de interconexión.

Servir de enlace con el personal de gestión del programa si el proyecto es uno de un grupo de proyectos que se están coordinados como un programa.

Video: ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS

Asegúrese de que los resultados de los proyectos se han desarrollado para el nivel adecuado de calidad.

Realizar un seguimiento del progreso y ajustar para corregir cualquier desviación de menor importancia fuera del plan.

Realizar un seguimiento de los gastos.

Ir a los demás, como el comité de dirección, si las cosas van muy retrasadas más (por ejemplo, todo el proyecto se ve amenazada).

Informe sobre la marcha, como al comité patrocinador o de dirección.

Realizar un seguimiento de los riesgos y asegurarse de que se toman acciones de control.

Video: El Rol del Jefe de Proyectos - Parte 1

Frente a cualquier problema, involucrar a otros según sea necesario.

Decidir sobre los cambios, obtener la aprobación de los demás, donde el director de proyecto no tiene autoridad personal para tomar una decisión (por ejemplo, cuando los cambios implican un costo muy alto).

Video: ¿Cuál es la importancia de un Director de Proyectos?

Planificar las etapas sucesivas de entrega con más detalle.

Cierre el proyecto en una forma ordenada cuando todo está hecho.