Proyecto de puesta en marcha con prince2
En el punto de arranque en el método de gestión de proyectos PRINCE2, usted es simplemente estar en contacto suficiente información para comprobar si el proyecto vale la pena planificar en detalle y para proporcionar información clave para la planificación.
Llave: Hacer esto muy rápido.
Decisión al final: Vamos a pasar a la planificación completa (iniciación)?
Ponga un papel clave en su lugar (el mínimo es Proyecto Ejecutivo y Gerente de Proyectos)
Producir el resumen del proyecto (boceto de la idea del proyecto)
Asegúrese de que el caso de negocio se ve viable - pero sólo en contorno
Asegúrese de que los riesgos se ven aceptable - pero, de nuevo, sólo en contorno
Planificar la etapa de iniciación, lo que permite el análisis de riesgos y el caso de negocio