Certificación pmp: el conocimiento y las habilidades de planificación
La planificación del dominio de proyectos es uno de los cinco dominios de rendimiento cubiertas en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas en el examen de PMP, la planificación del dominio Proyecto representa el 24%. Once tareas están asociadas con este dominio, así como 13 temas de conocimientos y habilidades.
Video: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de comunicaciones
Las 11 tareas asociadas con la planificación del proyecto aparecen en la siguiente tabla:
| Tarea 1 | Evaluar detallada los requisitos del proyecto, las limitaciones y suposiciones con las partes interesadas sobre la base de la carta del proyecto, clases aprendidas de proyectos anteriores, y el uso de técnicas de recopilación de requisitos (por ejemplo, sesiones de planificación, Tormenta de ideas, grupos de enfoque), con el fin de establecer el proyecto entregables. |
| Tarea 2 | Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT) con el equipo de deconstruir el alcance, con el fin de gestionar el alcance de la proyecto. |
| tarea 3 | Desarrollar un plan de presupuesto basado en el alcance del proyecto usando la estimación de las técnicas, con el fin de gestionar los costos del proyecto. |
| tarea 4 | Desarrollar un programa de proyecto basado en la línea de tiempo del proyecto, el alcance y los recursos del plan, con el fin de gestionar la terminación oportuna de el proyecto. |
| tarea 5 | Desarrollar un plan de gestión de recursos humanos, definiendo las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo de proyecto, con el fin de crear una estructura de organización eficaz del proyecto y proporcionar orientación sobre cómo se utilizarán y se gestionan los recursos. |
| tarea 6 | Desarrollar un plan de comunicación basado en la organización del proyecto la estructura y las partes interesadas externas requisitos, con el fin de gestionar el flujo de información del proyecto. |
| tarea 7 | Desarrollar un plan de adquisiciones basado en el alcance del proyecto y horario, con el fin de garantizar que los recursos de los proyectos requeridos estará disponible. |
| tarea 8 | Desarrollar un plan de gestión de calidad basado en el alcance del proyecto y los requisitos, a fin de prevenir la aparición de defectos y para reducir el costo de la calidad. |
| tarea 9 | Desarrollar un plan de gestión del cambio mediante la definición de cómo los cambios se manipular, con el fin de realizar un seguimiento y administrar los cambios. |
| 10 tarea | plan de gestión de riesgos mediante el desarrollo de un plan de gestión de riesgos, y identificar, analizar y priorizar los riesgos del proyecto en el riesgo registrar y definir las estrategias de respuesta a los riesgos, a fin de gestionar la incertidumbre en todo el ciclo de vida del proyecto. |
| 11 tarea | Presentar el plan de proyecto a las partes interesadas clave (si es necesario), con el fin de obtener la aprobación para la ejecución del proyecto. |
Los temas 13 conocimientos y habilidades son
El conocimiento de las técnicas de requisitos de recopilación
El conocimiento de las herramientas y técnicas de la EDT
Las habilidades en el desarrollo de tiempo-, presupuesto-, y técnicas de estimación de costos
Las habilidades en técnicas de gestión de alcance
Video: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de riesgos
El conocimiento del proceso de planificación de recursos
Habilidades en las técnicas de flujo de trabajo de diagramas
El conocimiento de los tipos y usos de los organigramas
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de proyectos
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de las comunicaciones
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de las adquisiciones
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Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión de la calidad
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión del cambio
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Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión de riesgos