Certificación pmp: iniciar conocimientos y habilidades
El Iniciando el dominio de proyectos es uno de los cinco dominios de rendimiento cubiertas en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas en el examen de PMP, la Iniciando el dominio Proyecto representa el 13%. Seis tareas y seis temas de conocimientos y habilidades están asociadas con este dominio.
Video: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 2. Procesos y áreas de conocimiento
Las seis tareas asociadas a iniciar el proyecto aparecen en la siguiente tabla:
| Tarea 1 | Realizar la evaluación del proyecto basado en la información disponible y reuniones con el patrocinador, cliente, y otra materia expertos, con el fin de evaluar la viabilidad de nuevos productos o servicios dentro de los supuestos y / o restricciones dadas. |
| Tarea 2 | Definir el alcance de alto nivel del proyecto en base a la los requerimientos del negocio y el cumplimiento, con el fin de cumplir con el las expectativas del proyecto del cliente. |
| tarea 3 | Realizar análisis de actores clave mediante lluvia de ideas, entrevistas, y otras técnicas de recopilación de datos, con el fin de asegurar la alineación expectativas y obtener apoyo para el proyecto. |
| tarea 4 | Identificar y documentar alto nivel de riesgos, suposiciones, y restricciones debidas a la situación actual, los datos históricos, y / o el juicio de expertos, con el fin de identificar las limitaciones del proyecto y proponer un enfoque de implementación. |
| tarea 5 | Desarrollar la carta del proyecto por una mayor recopilación y análisis requisitos de los interesados, con el fin de documentar el alcance del proyecto, hitos y entregables. |
| tarea 6 | Obtener la aprobación de la carta del proyecto por parte del patrocinador y al cliente (si es necesario), con el fin de formalizar la autoridad asignado al director del proyecto y el compromiso de ganancia y la aceptación Para el proyecto. |
Los seis conocimientos y habilidades son temas
Video: ¿Por qué hay que certificarse como PMP?
Habilidades para desarrollar un análisis de rentabilidad
Habilidades para desarrollar un modelo de negocio
El conocimiento de los criterios de selección de proyectos
Habilidades asociadas con las técnicas de las partes interesadas de identificación
Video: CURSO DE ALTA GERENCIA PMP COMO PREPARACIÓN PARA ASPIRANTES A CERTIFICACIÓN PMP®
Habilidades asociadas con las técnicas riesgo de identificación
El conocimiento de los elementos de una carta del proyecto