Los conocimientos y habilidades que usted debe saber para el seguimiento y el control de procesos en el examen de certificación pmp

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto es algo que se necesita para el examen de certificación PMP y se lleva a cabo durante todo el proyecto. Se inicia tan pronto como empiece a formalizar planes, y no termina hasta que se archiva el último documento.

Seguimiento y control de proceso del grupo. Aquellos procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y regular el progreso y el rendimiento del proyecto- identificar las áreas en que los cambios en el plan están necesario- e iniciar los cambios correspondientes.

Para dominar el monitoreo y procesos de control, necesita los conocimientos transversales que ayudan a recopilar, analizar, organizar y comunicar información. También tendrá que emplear las habilidades de resolución de problemas, así como la gestión de los grupos de interés y las habilidades de toma de decisiones. Mantenga la siguiente lista de habilidades transversales en cuenta a efectos del examen:

Video: Agile PMBOK® Parte 10: Seguimiento y Control - parte 1

técnicas de recolección de datos,

  • técnicas de toma de decisiones

    Video: Exámen de Certificación PMP en un minuto - Pregunta 2

  • herramientas de gestión de la información, técnicas y métodos

  • herramientas y técnicas de liderazgo

  • técnicas de comunicación oral y escrita, canales, y aplicaciones

  • herramientas y técnicas de presentación

  • La resolución de problemas herramientas y técnicas

  • software de gestión de proyectos

  • gestión de relaciones

    Video: Webinar Gestión por Procesos

  • análisis del impacto de las partes interesadas

  • Orientación de las comunicaciones a las audiencias deseadas

  • Preguntas en la cuenta del grupo de procesos Control de Supervisión y el 25 por ciento del examen. Aunque habrá muchas preguntas acerca de las herramientas, técnicas y salidas, también habrá unos cuantos que tienen que ver con estas habilidades transversales!

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