Los conocimientos y habilidades que usted debe saber para el seguimiento y el control de procesos en el examen de certificación pmp
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto es algo que se necesita para el examen de certificación PMP y se lleva a cabo durante todo el proyecto. Se inicia tan pronto como empiece a formalizar planes, y no termina hasta que se archiva el último documento.
Seguimiento y control de proceso del grupo. Aquellos procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y regular el progreso y el rendimiento del proyecto- identificar las áreas en que los cambios en el plan están necesario- e iniciar los cambios correspondientes.
Para dominar el monitoreo y procesos de control, necesita los conocimientos transversales que ayudan a recopilar, analizar, organizar y comunicar información. También tendrá que emplear las habilidades de resolución de problemas, así como la gestión de los grupos de interés y las habilidades de toma de decisiones. Mantenga la siguiente lista de habilidades transversales en cuenta a efectos del examen:
Video: Agile PMBOK® Parte 10: Seguimiento y Control - parte 1
técnicas de recolección de datos,
técnicas de toma de decisiones
Video: Exámen de Certificación PMP en un minuto - Pregunta 2
herramientas de gestión de la información, técnicas y métodos
herramientas y técnicas de liderazgo
técnicas de comunicación oral y escrita, canales, y aplicaciones
herramientas y técnicas de presentación
La resolución de problemas herramientas y técnicas
software de gestión de proyectos
gestión de relaciones
Video: Webinar Gestión por Procesos
análisis del impacto de las partes interesadas
Orientación de las comunicaciones a las audiencias deseadas
Preguntas en la cuenta del grupo de procesos Control de Supervisión y el 25 por ciento del examen. Aunque habrá muchas preguntas acerca de las herramientas, técnicas y salidas, también habrá unos cuantos que tienen que ver con estas habilidades transversales!