Lo que hay que planificar la gestión de calidad para el examen de certificación pmp
Video: Planificar la Gestión de los Interesados - PMP
Otro paso en el viaje de planificación de proyectos que es necesario ahora para el examen de certificación PMP es la planificación de la calidad. La planificación de la calidad significa la identificación de los estándares de calidad que necesita tanto para el producto y el proyecto. Usted debe planear para el proyecto y la calidad del producto durante la fase de planificación del proyecto.
Video: Gestión de Recursos Humanos según la metodología PMI
Plan de Gestión de Calidad. El proceso de identificación de los requisitos de calidad y / o normas para el proyecto y el producto, y documentar cómo el proyecto demostrará el cumplimiento.
PMI toma la posición de que la entrega de más calidad que se requiere es inadecuado. PMI considera la calidad como “el cumplimiento de los requisitos.” La entrega de mejor calidad o grado se considera “chapado en oro” y es mal visto porque chapado en oro utiliza el tiempo y los recursos por lo general a un costo adicional para agregar características y funciones que no son necesarias. Tenga esto en cuenta al planificar la gestión de calidad.
Una gran parte de la planificación de la calidad del producto ocurre simultáneamente mientras se desarrolla el plan de gestión de proyectos. Por ejemplo, a medida que planificar el alcance y los requisitos de gestión y reunir los requisitos, usted está buscando en el rendimiento, la fiabilidad y los requisitos de capacidad de mantenimiento (y así sucesivamente). Estos son todos los relacionados a la calidad del producto.
A medida que crea la declaración del alcance, la estructura de desglose del trabajo (EDT), y el diccionario de la EDT, usted encontrará información adicional acerca de la calidad del producto. De hecho, el alcance del producto y la calidad del producto están tan estrechamente ligados que en proyectos más pequeños y menos complejos, no son muy diferenciadas.
Muchas otras entradas se utilizan para planificar la calidad del proyecto. Por ejemplo, se utiliza el horario y costo líneas de base para determinar la calidad del desempeño del proyecto. El registro de riesgos puede identificar los eventos que pueden impactar negativamente proyecto o la calidad del producto. Los documentos de registro de interesados las partes interesadas con un interés o impacto en la gestión de la calidad.
Muchos productos tienen normas y reglamentos que deben seguirse por razones de cumplimiento o de comercialización. Los códigos de construcción son un ejemplo de las regulaciones que afectan el proceso de planificación de la calidad. configuraciones de hardware de ordenador - tales como puertos USB, configuraciones de pin, y similares - son ejemplos de normas que afectan a la comercialización de un producto y que deben tenerse en cuenta en la planificación de la calidad del producto.
Sus políticas de la empresa a menudo definen los procesos que deben seguirse para garantizar la calidad del producto y del proyecto. Una pieza clave de información puede hacer referencia es la política de calidad de la organización (si se asume que existe), que se puede utilizar como base para desarrollar una política de calidad del proyecto.