¿Cómo controlar su proyecto durante la ejecución

A medida que el director del proyecto, es necesario supervisar y controlar su proyecto durante todo su ciclo de vida. Se empieza con el plan inicial y continúa para modificar el proyecto hasta su finalización. Este diagrama de flujo muestra las actividades de rutina y la información que se produce cuando se está controlando el rendimiento del proyecto.

Siga estos pasos para monitorear y controlar su proyecto:

1. Al comienzo de cada período de ejecución, vuelven a confirmar que las personas y los recursos necesarios están disponibles y programado de acuerdo con su plan de proyecto actual.

2. Al final de cada período de ejecución, haga lo siguiente:

3. Reunir las fechas de inicio y fin de actividad, fechas clave, los gastos de recursos y los resultados de las evaluaciones de calidad.

4. Comparar los resultados reales con los resultados previstos, identificar cualquier problema o problemas, y tomar las acciones correctivas necesarias.

5. Reportar su progreso durante el periodo de su público del proyecto.