La determinación del presupuesto salidas que debe saber para el examen de certificación pmp
Al llegar a las salidas necesarias para su determinación presupuesto es información importante saber para el examen de certificación PMP. Después de equilibrar las limitaciones de alcance, cronograma, presupuesto, de riesgo y de financiación, usted tiene una línea de base viables costo, el presupuesto del proyecto y sus necesidades de financiación. Que utiliza la línea de base de costos para medir, monitorear y controlar el rendimiento global de costos en el proyecto.
Cuando utilice la gestión EV (valor ganado), la línea base del desempeño de costos se conoce como la la línea de base de medición del desempeño.
Línea base de coste. La versión aprobada del proyecto por fases, con exclusión de cualquier reserva de gestión, que puede ser cambiado sólo a través de procedimientos formales de control de cambios y que se utiliza como base para la comparación con los resultados reales.
la línea de base de medición del desempeño (PMB). Un plan de alcance-horario costo aprobado integrado para el trabajo del proyecto contra el que se compara la ejecución del proyecto para medir y gestionar el rendimiento. El PMB incluye reserva de contingencia, pero excluye la gestión de reservas.
Aquí, se ve una línea base de coste para la instalación de juegos.
La diferencia entre la línea base de coste y el presupuesto del proyecto es de gestión de reservas. Va a medir el desempeño contra el baseline- Sin embargo, necesitará la reserva de gestión como parte del presupuesto del proyecto para hacer frente a riesgos imprevistos.
Las necesidades de financiación del proyecto describen la cantidad de la financiación total necesaria para el proyecto. Es posible que vea las revistió sobre la línea base de coste para cada período de tiempo. Aunque los gastos del proyecto por lo general ocurren con relativa facilidad, la financiación se produce a menudo en trozos. Ahora, verá la línea base de coste con fondos que ocurren de forma escalonada.
Otra forma de mostrar las necesidades de financiación es mostrar la acumulación de paquetes de trabajo para el control de las cuentas a la línea base de costo, entonces el presupuesto del proyecto y, por último, las necesidades totales de financiación. Las necesidades totales de financiación incluyen la línea base de coste + reserva de gestión.
El trabajo en la EDT además de contingencia reservas conforma la línea base de coste. La adición de la reserva de la dirección determina el presupuesto del proyecto.
Después se establecen los requisitos de base de costes y de financiación, es posible que tenga que actualizar su horario, registro de riesgos, y otros documentos del proyecto.