Insumos directos de trabajo del proyecto y gestionar y salidas que deben saber para el examen de certificación pmp

El examen de certificación PMP hará preguntas acerca de la realización del trabajo en el plan de gestión de proyectos y la integración de los diversos planes y actividades del proyecto. Va a llamar en varias áreas de preparación de exámenes para esta parte.

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto: Entradas

La mayor parte de lo que se trabaja con la hora de crear los entregables está siguiendo la guía del plan de gestión de proyectos, que es una importante contribución a este proceso. Usted está sujeto a los procesos y las limitaciones de la organización. Los más comunes a tener en cuenta son

  • políticas de la organización

  • procedimientos

  • pautas de trabajo

  • La información de proyectos anteriores

  • infraestructura de la organización

  • Sistemas de información

solicitudes de cambio aprobadas son también entradas al proceso Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto. los Guía PMBOK utiliza el término “solicitud de cambio” como un paraguas para abarcar no sólo una solicitud para cambiar algún aspecto del producto o proyecto, sino también las medidas correctivas, acciones preventivas y reparaciones de defectos. Hay definiciones específicas para cada uno de esos términos.

Solicitud de cambio. Una propuesta formal para modificar cualquier documento, se puede entregar, o línea de base.

Acción correctiva. Una actividad intencional que vuelve a alinear el rendimiento del trabajo del proyecto con el plan de gestión de proyectos.

Acción preventiva. Una actividad intencional que asegura que el rendimiento futuro del trabajo del proyecto está alineado con el plan de gestión de proyectos.

Defecto. Una imperfección o deficiencia en un componente del proyecto, donde dicho componente no cumple con sus requisitos o especificaciones y necesita ser reparado o reemplazado.

Reparación de defectos. Una actividad intencional para modificar un producto no conforme o componente del producto.

Por lo general, ver las solicitudes de cambio como una salida de la vigilancia y control de procesos, y algunos de los procesos de ejecución. Son entradas para el proceso Realizar el Control Integrado de Cambios, en el que se analizan para determinar si deben ser aceptadas, rechazadas o diferidas. El proceso de trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar es donde vienen a ser implementado las solicitudes de cambio aprobadas.

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto: Salidas

Las salidas de la ejecución del proyecto de trabajo son bastante lógico. Usted tiene sus entregables y los datos de rendimiento de trabajo. información sobre el rendimiento de trabajo es una entrada a nueve procesos supervisar y controlar.

Algunas definiciones específicas se asocian con resultados e información rendimiento en el trabajo. Echar un vistazo a ellos para asegurarse de que entiende lo que significa PMI por estos términos.

entregable. Cualquier único y verificable producto, resultado, o la capacidad para realizar un servicio que se requiere para ser producido para completar un proceso, la fase o proyecto.

Producto. Un artefacto que se produce, es cuantificable, y puede ser o bien un elemento fin en sí mismo o un elemento componente. palabras adicionales para productos son material y bienes.

Resultado. Una salida de la realización de los procesos y actividades de gestión de proyectos. Los resultados incluyen los resultados (por ejemplo, sistemas integrados, proceso revisado, organización reestructurada, pruebas, personal capacitado, etc.) y documentos (por ejemplo, políticas, planes, estudios, procedimientos, especificaciones, informes, etc.).

Trabajar Datos de rendimiento. Las observaciones y mediciones primas identificadas durante las actividades que se realizan para llevar a cabo el trabajo del proyecto.

Es posible que tenga las solicitudes de cambio y va a actualizar los componentes del plan de gestión de proyectos y documentos del proyecto. Las solicitudes de cambio que son el resultado de este proceso se pueden abordar los problemas del proyecto o producto. Es posible que aparezca una solicitud de cambio de revisar las instrucciones de trabajo, el horario, el alcance, presupuesto o requisitos. Es común ver a las solicitudes de acciones preventivas y / o correctivas como resultado de este proceso.

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