La planificación estratégica: cómo involucrar a diferentes estilos de trabajo
Por supuesto, todo el mundo piensa como tú, ¿verdad? Como un buen líder, usted sabe que no es el caso. Por desgracia, a veces se le olvida lo que es obvio y termina la estructuración de una reunión en función de sus propias preferencias. En realidad, interviniendo para zapatos de otras personas y formas de pensar es una tarea difícil. Pero en la planificación estratégica, quieres que todos en la sala dedicada.
Para obtener todos los que participan, asegúrese de asegurar un ambiente cómodo. La gente se siente el más cómodo cuando se está operando en su propia preferencia pensamiento. ¿Usted ve cualquiera de los miembros del equipo en las siguientes descripciones?
Disfruta de pensamiento panorama general: Estas personas son despedidos hablando de la misión, la visión y estrategias a largo plazo de la organización.
Encuentra discusiones gran imagen frustrante: Este grupo prefiere ir al grano. Ellos quieren saber lo que vas a hacer este año, ¿quién va a hacerlo, y cuando se va a hacer. Estas personas son los setters de la meta y los planificadores de acción.
Quiere analizar todas las opciones posibles antes de tomar una decisión: Este grupo quiere sentirse completamente a gusto con la dirección seleccionada. Estos analizadores son grandes en la síntesis de los datos del FODA y el desarrollo de su análisis FODA. Algunas personas piensan que esta táctica se siente como la discusión va en círculos.
Quiere asegurarse de que todas las opiniones se incluyen: Estas personas no quieren seguir adelante hasta que todos en la sala ha expresado sus ideas. Este grupo es sus cuidadores de reuniones. Se aseguran de que todo el mundo está comprando en el plan que está siendo desarrollado.
Puede que no tenga todos los tipos de pensamiento en su sesión de planificación, pero al reconocer que no todo el mundo va a ser cómodo en todos los aspectos del proceso de planificación, se puede estructurar la reunión y gestionar la discusión en consecuencia. Para ello, en primer lugar pedir a sus empleados cuál de los cuatro tipos de pensamiento que más se identifican con. A continuación explicaremos qué parte de su programa se dirige a cada tipo de pensamiento.